No me refiero a un grupo de jazz, ni un night club, ni el famoso Club de Miami , ni una organización benéfica, ni el último restaurante de moda, sino el “apodo” con que se conoce a la entente (“PTT´s lobby”) formada por las cinco grandes telco ex – monopolio de Europa (BT, DT, FT, Telecom Italia y Telefónica) en las distintas dependencias de la Unión Europea en Bruselas, por donde se mueven rápidos y sagaces pues corren tiempos de grandes cambios regulatorios liderados por la Comisaria de Sociedad de Información y Medios de Comunicación, Viviane Reding, como la propuesta de regulación de tarifas de roaming y el Roadmap for the 2006 Review que a bien seguro traerá a final de año algún cambio regulatorio, esperemos de gran alcance a no ser que The Big Five Club gane la partida en Bruselas.
domingo, septiembre 17, 2006
Carta als candidats a la Presidència de la Generalitat
Benvolgut senyor,
El pròxim 1 de Novembre tornen a celebrar-se eleccions al Parlament de Catalunya i s'iniciarà una nova legislatura. És hora de plantejar-se seriosament l'incorporar en el seu programa electoral les propostes que Catalunya necessita en la seva migració de societat industrial a una societat del comerç mundial, dels serveis i del coneixement; dintre del camp de les telecomunicacions.
En l'anterior campanya electoral, les tímides propostes eren fer arribar la banda ampla a tot el territori en un termini de tres anys, el que implicava el desplegament d'infraestructures amb tot tipus de tecnologies de forma molt accelerada d'una banda i també un impuls als continguts digitals. Però gens referent a la regulació, als agents socials i econòmics tant de la indústria com dels serveis.
El balanç d'aquests tres anys de Govern no ha estat positiu. Que s'ha fet?:
1. Un nou Pla Director (el 2º en 6 anys) per a conèixer altra vegada el que ja coneixem tots sobradamente.
2. Desplaçar la CMT a Barcelona (no contemplat en cap programa electoral), amb impacte mediàtic-polític però no macroeconòmic i menys per al sector a Catalunya. I com va dir en una entrevista el seu President, no pel fet que la CMT estigui a Barcelona, Catalunya millorarà i avançarà en les seves telecomunicacions pel que fa a altres CCAA.
3. Tres canvis de responsables en Departament, Secretaria i Centre i una reestructuració i ampliació de Secretaria i Centre.
4. Trasllat a Madrid de la seu d´Auna al ser comprada per ONO, amb el consegüent impacte econòmic per la pèrdua d'impostos transferits.
5. Trasllat a Madrid de la seu d'Amena al ser comprada per France Telecom., amb el consegüent impacte econòmic per la pèrdua d'impostos transferits.
6. Ni un quilòmetre de fibra òptica desplegat. S'ha passat del desplegament previst al posar en valor el que ja existia.
7. Paralitzat i bloquejat judicialment el desplegament de l'Internet rural a causa d'una actuació il·lícita del Centre i la Secretaria.
8. Se'ns ha volgut convèncer que la xarxa existent de coure del segle passat amb més de 80 anys d'existència és suficient per a la Catalunya actual i de futur.
9. De la gran reforma que havia d'incorporar el Nou Estatut en aquesta matèria, s'ha quedat en una simple però molt complicada transferència.
10. Altra vegada la volta a l'antiga discussió de sempre entre les diferents tecnologies (cable, fibra, satèl·lit, umts, tdt, wi-fi, wimax,...) i prenent part a favor d'unes tecnologies i en contra d'altres (anul·lant el wi-fi,...), com si els ciutadans compréssim les tecnologies als nostres proveïdors de servei.
I unes quantes més.
D'altra banda, el mercat està quedant en mans dels ex monopolis (Telefònica, France Telecom (Uni2, AL-pi, Orange, Amena), Deutsche Telekom (ya.com)), alguns encara públics, tornant a l'inici de la liberalització de la qual tant parlen vostès i que té tantes coses bones i positives per a la Societat, com la pluralitat, la competència, nous i diversos serveis; i que acaba quedant-se en només paraules. I de la creació i consolidació d'actors a Catalunya, doncs cada vegada quedem menys, i no és perquè no existeixi demanda (mes de 5.000 M € per any) o aquesta no creixi ( + 10% CAGR).
En la recta final de l'any 2006, Catalunya segueix tenint grans dèficits en infraestructures i serveis de telecomunicacions. La majoria de transports públics segueixen sense tenir accés a Internet, tdt, telefonia mòbil,... La xarxa de carreteres secundària segueix sense tenir accés a telefonia mòbil en la seva major part. Mes de 700.000 habitants d'entorns rurals segueixen sense tenir accés a la banda ampla. Petits municipis amb recepció de la TV i ràdio molt deficient i sense telefonia mòbil.
L'oferta de serveis dels ex monopolis és la mateixa. Mentrestant, altres àrees econòmiques ( a Àsia, Amèrica del Nord, Paises Nòrdics, Itàlia,...) d'igual o menor rellevància que Catalunya en el món sencer avancen a la velocitat de la llum (mai millor dita), amb xarxes òptiques, capacitats de Gigabits, múltiples serveis avançats, finalitzant en aquesta dècada els seus desplegaments de noves infraestructures del segle XXI, per als serveis actuals i els nous que vindran.
Si analitzem els grans desplegaments d'infraestructures a Catalunya (aigua, gas, electricitat, ferrocarril, carreteres,...), sempre vam ser nosaltres mateixos qui amb el nostre caràcter emprenedor, limitats recursos, voluntat i tenacitat, aconseguim el que ara tenim. Estem ara en la mateixa situació. Ningú de fora vindrà a realitzar aquests projectes i obres que necessitem. És més. Els pocs que havien ja s'han anat.
Els ciutadans i els agents econòmics ho necessitem, però no dintre de 20 o 30 anys, sinó ara, en aquesta dècada. Està en les seves mans, si de debò hi ha voluntat política, el realitzar la seva important aportació. Aquest és un bon moment, sense cap dubte.
Per la nostra banda, només dir-los que estem a la seva disposició per a facilitar-los la comesa, per a intercanviar, contrastar sobre el repte de les telecomunicacions a Catalunya.
Sense altre particular, rebin una cordial salutació,
Jordi Compte
President
flash10.com
BT vuelve al móvil como operador virtual
Bien sabemos que los británicos iniciaron el proceso de liberalización unos cuantos años antes que el resto de Europa, y esto se nota en su mercado. Además su regulador y el Gobierno británico han sido implacables con el ex – monopolio. A British Telecom. No se le permitió entrar en el negocio del cable, luego se le obligó a desprenderse de su unidad de móbiles, y recientemente se le ha obligado a separar en otra compañía la propiedad y gestión de la red de acceso (operador de infraestructura de acceso), probablemente para ser vendida más adelante.
Pues bien, BT ha llegado a un acuerdo con Vodafone para que este venda banda ancha y aquel sea operador de móvil virtual. Se imaginan esto en España???
Los analistas llevan ya tiempo presionando para que estas macro – compañías nacidas de los monopolios, y que mantienen una mentalidad de que en telecomunicaciones todo es de ellos y ellos son los únicos, se polaricen o como operadores de infraestructuras (utilities) o proveedores de servicios. Por ahora, están volviendo a la antigua y famosa convergencia, entrando otra vez en el negocio de los contenidos. Pero ya sabemos que no es lo mismo vender conectividad que contenidos. Veremos cual será la reacción de los grandes del Media. Se comerán los Telco a los Media o al revés?. Recordemos que los Media llevan ya años integrándose verticalmente. Y del último fracaso de entrada en la industria de los contenidos hay mucho por recordar.
Pues bien, BT ha llegado a un acuerdo con Vodafone para que este venda banda ancha y aquel sea operador de móvil virtual. Se imaginan esto en España???
Los analistas llevan ya tiempo presionando para que estas macro – compañías nacidas de los monopolios, y que mantienen una mentalidad de que en telecomunicaciones todo es de ellos y ellos son los únicos, se polaricen o como operadores de infraestructuras (utilities) o proveedores de servicios. Por ahora, están volviendo a la antigua y famosa convergencia, entrando otra vez en el negocio de los contenidos. Pero ya sabemos que no es lo mismo vender conectividad que contenidos. Veremos cual será la reacción de los grandes del Media. Se comerán los Telco a los Media o al revés?. Recordemos que los Media llevan ya años integrándose verticalmente. Y del último fracaso de entrada en la industria de los contenidos hay mucho por recordar.
Bomba en Telecom Italia
El lunes 11, El Presidente de Telecom Italia (Marco Tronchetti) realizaba en una conferencia a analistas un comunicado sorpresa, por el cual decidían separar su unidad de negocio de móviles (TIM) y ponerla a la venta, al objeto de reducir deuda (unos 40.000 M €, igual al valor de la compañía) y financiar el plan de la banda ancha y contenidos. De una concentración del fijo y móvil realizada en el 2004, se pasaba a una segregación, para su venta, en contra de la estrategia seguida por la mayoría de ex - PTT´s europeas como Alemania, Francia y España. Hay que indicar que los accionistas principales de Telecom Italia son Pirelli y Benetton que entraron hace unos años a petición del Gobierno Italiano.
Las reacciones no se hicieron esperar, los sindicatos amenazaron con ir a la huelga y el Gobierno Italiano reaccionó a la contra, y pidió la dimisión de Marco Tronchetti, quien renunció a su cargo el viernes. La crisis en Telecom se ha agravado. Veremos que nuevos planes plantea su nuevo Presidente para reducir la deuda. Y un debate estratégico que acaban de poner encima de la mesa: segregación y venta de unidades de negocio y división de estas compañías.
Las reacciones no se hicieron esperar, los sindicatos amenazaron con ir a la huelga y el Gobierno Italiano reaccionó a la contra, y pidió la dimisión de Marco Tronchetti, quien renunció a su cargo el viernes. La crisis en Telecom se ha agravado. Veremos que nuevos planes plantea su nuevo Presidente para reducir la deuda. Y un debate estratégico que acaban de poner encima de la mesa: segregación y venta de unidades de negocio y división de estas compañías.
lunes, septiembre 11, 2006
Maragall: ara es deixa ANAR
Ja vam aconseguir que li posessin un PC en el seu despatx (foto: El Periodico), que li connectessin a Internet, es va iniciar en el blogerio, va rescatar per a Presidència les competències en matèria de Societat de la Informació, va posar a la seva gent, van donar els últims espertenecs (concursos) i ara es deixa ANAR, ara que començava a entrar a fons en la salsa del sector, es deixa ANAR, ens abandona, amb el que ens ha costat. Que podem fer per a rescatar o ressuscitar-lo?, Doncs gens, es deixa ANAR, es deixa ANAR de debò i per a sempre. La Societat de la Informació a Catalunya s'ha quedat ara sense líder, encara que fora del segle passat, d'altra generació (del motor, la indústria, el ciment). Ens està passant el mateix que amb L´Estatut. Ho aconsegueix i es deixa ANAR. Que fem?
L´Estatut final
El 20 de julió del 2006 entró en vigor el Nou Estatut con su publicación en el DOGC nº 4680 de la Llei orgànica 6/2006 de 19 de juliol de reforma de l´Esatut d´autonomia de Catalunya, y el art. 140. Infraestructures del transport i de les comunicacions ha quedado así:
7. Correspon a la Generalitat, d´acord amb la normativa de l´Estat, la competència ejecutiva en materia de comunicacions electròniques, que inclou en tot cas:
a) Promoure l´existencia d´un conjunt mínim de serveis d´accés universal
b) La inspecció de les infraestructuras comunes de telecomunicacions i l´exercici de la potestad sancionadota corresponent.
c) La resolució de conflictes entre operadors de radiodifusió que comparteixin múltiplexs la cobertura dels quals no ultrapassi el territori de Catalunya.
d) La gestió del registre d´instal·ladors d´infraestructures comunes de telecomunicacions i del registre de gestors de múltiplexs l´ambit dels quals no ultrapassi el territori de Catalunya.
De la versión que salió del Parlament, publicada en otro post, hemos pasado de compartir la competencia en materia de comunicaciones electrónicas a ejecutar la misma competencia, incluyendo explícitamente la promoción de servicios universales, las ICT´s (ya se hacía), los múltiplexs de radio digital y TDT (se hacía en analógico). El resto se sobrentiende que también se cubre.
Por tanto, si a partir de esa fecha la Generalitat es la administración pública competente de la ejecución, como la va a realizar?. Se creará una CMT catalana para ello?, Tendrá que volver la actual CMT a Madrid o a otra parte de Espanya, fuera de Catalunya?, Saldremos a la calle a pedir la CMT catalana?. La incluirá algún partido político en su programa electoral?. Se verá próximamente.
Lo de la gestión del espectro radioeléctrico desapareció, perdimos la ocasión, por tanto, aunque seamos NACIÓN, no tenemos derechos sobre el dominio del espectro radioeléctrico, una NACIÓN acotada, el “eter” no nos pertenece, pertenece a otro país, España. Habrá que esperar el próximo Estatut.
7. Correspon a la Generalitat, d´acord amb la normativa de l´Estat, la competència ejecutiva en materia de comunicacions electròniques, que inclou en tot cas:
a) Promoure l´existencia d´un conjunt mínim de serveis d´accés universal
b) La inspecció de les infraestructuras comunes de telecomunicacions i l´exercici de la potestad sancionadota corresponent.
c) La resolució de conflictes entre operadors de radiodifusió que comparteixin múltiplexs la cobertura dels quals no ultrapassi el territori de Catalunya.
d) La gestió del registre d´instal·ladors d´infraestructures comunes de telecomunicacions i del registre de gestors de múltiplexs l´ambit dels quals no ultrapassi el territori de Catalunya.
De la versión que salió del Parlament, publicada en otro post, hemos pasado de compartir la competencia en materia de comunicaciones electrónicas a ejecutar la misma competencia, incluyendo explícitamente la promoción de servicios universales, las ICT´s (ya se hacía), los múltiplexs de radio digital y TDT (se hacía en analógico). El resto se sobrentiende que también se cubre.
Por tanto, si a partir de esa fecha la Generalitat es la administración pública competente de la ejecución, como la va a realizar?. Se creará una CMT catalana para ello?, Tendrá que volver la actual CMT a Madrid o a otra parte de Espanya, fuera de Catalunya?, Saldremos a la calle a pedir la CMT catalana?. La incluirá algún partido político en su programa electoral?. Se verá próximamente.
Lo de la gestión del espectro radioeléctrico desapareció, perdimos la ocasión, por tanto, aunque seamos NACIÓN, no tenemos derechos sobre el dominio del espectro radioeléctrico, una NACIÓN acotada, el “eter” no nos pertenece, pertenece a otro país, España. Habrá que esperar el próximo Estatut.
De vuelta al blogerio
Volvemos al blogerío, tras unos meses ausente por motivos personales. Desde entonces, se han venido sucediendo interesantes movimientos en las telecomunicaciones en Catalunya y desde esta semana en Espanya, nuevo ministro de Industria (o Justicia??), al fin el Nou Estatut, nuevas elecciones, el debacle de los PTT´s, etc.
domingo, marzo 12, 2006
L´Estatut i les telco
En el nuevo Estatut, el art.140 relata:
“12.Correspon a la Generalitat la competència compartida en matèria de comunicaciones electròniques, que inclou en tot cas:
a) La regulació de l´accés i la definició d´un conjunt mínim de serveis d´accés universal.
b) La garantia de la interoperabilitat dels sistemas i dels equips de recepció dels serveis de comunicacions electròniques i dels continguts que s´hi distribuyesen i d´accés a aquets serveis i continguts.
c) L´ordenació, la regulació i el control de les xarxes de comunicacions electròniques.
13.Correspon a la Generalitat, en matèria de gestió de l´espai radioelèctric i en el marc de la planificació estatal, la competència executiva sobre les comunicacions electròniques dins del territori de Catalunya.”
Durante el 2005 realicé un peregrinaje por el Parlamento de Catalunya, contactando con los distintos grupos políticos a causa del desgraciado tema del Internet Rural, sobre el que estoy escribiendo un libro que algún día saldrá a la luz, y mi sorpresa fue detectar la falta de conocimiento del sector salvo honrosas excepciones y aún más grave, la falta de prescriptores que dieran soporte a los diputados.
El enfoque de las telecomunicaciones en el nuevo Estatut debía de ser muy claro y era muy sencillo. En el art. 149 de la Constitución, se indica que el Estado tiene competencia exclusiva sobre materia de telecomunicaciones (proviene de 1976, sólo había una red, monopolio). Esta competencia exclusiva ya no tiene ninguna razón de ser y esta renovación del Estatut era un buen momento para dar un salto adelante también en esta área. Nuestro mensaje y aportación era que el Estatut debía de incorporar que la Generalitat asumía la competencia exclusiva en materia de telecomunicaciones o “comunicaciones electrónicas” por usar la misma terminología que utiliza la Comunidad Europea. Si en estos años de democracia se han transferido materias tan exclusivas y transcendentales como la seguridad, la sanidad, la educación, etc., porqué no se iba a poder transferir las telecomunicaciones?. Si la Generalitat tuviera la competencia, podría regular, fiscalizar, controlar, liberalizar de verdad. Con lo que recaudara de las tasas radioeléctricas, podría cubrir todo el territorio habitado y sus vías de cobertura móvil.
Pero claro, este discurso choca con algunas decisiones políticas realizadas como traerse la CMT, el control de Telefónica, áreas de I+D, privatizaciones, las sedes de operadores que luego se van, etc.
Si ahora el Estatut reconoce a Catalunya como una Nació, por tanto una “soberanía”, entonces el espacio radioeléctrico, el éter, o también llamado “dominio” radioeléctrico (tema del que hablaremos en otra ocasión, pues considerar el éter un dominio tiene su transcendencia jurídica), junto con el territorio forma parte de Catalunya Nació, no?, y porqué entonces la Generalitat no puede asumir plenamente y en exclusiva la competencia en materia de comunicaciones electrónicas?, y no compartida como se ha solicitado en el nuevo Estatut. Bueno, quizás este enfoque que es el que necesitan los agentes económicos y ciudadanos de Catalunya sea motivo del próximo programa electoral de algún partido.
En resumen, lo que hay sobre la mesa es la competencia compartida en comunicaciones electrónicas y la ejecución de la gestión del espacio radioeléctrico. Que impacto tiene esto para Catalunya?.
“12.Correspon a la Generalitat la competència compartida en matèria de comunicaciones electròniques, que inclou en tot cas:
a) La regulació de l´accés i la definició d´un conjunt mínim de serveis d´accés universal.
b) La garantia de la interoperabilitat dels sistemas i dels equips de recepció dels serveis de comunicacions electròniques i dels continguts que s´hi distribuyesen i d´accés a aquets serveis i continguts.
c) L´ordenació, la regulació i el control de les xarxes de comunicacions electròniques.
13.Correspon a la Generalitat, en matèria de gestió de l´espai radioelèctric i en el marc de la planificació estatal, la competència executiva sobre les comunicacions electròniques dins del territori de Catalunya.”
Durante el 2005 realicé un peregrinaje por el Parlamento de Catalunya, contactando con los distintos grupos políticos a causa del desgraciado tema del Internet Rural, sobre el que estoy escribiendo un libro que algún día saldrá a la luz, y mi sorpresa fue detectar la falta de conocimiento del sector salvo honrosas excepciones y aún más grave, la falta de prescriptores que dieran soporte a los diputados.
El enfoque de las telecomunicaciones en el nuevo Estatut debía de ser muy claro y era muy sencillo. En el art. 149 de la Constitución, se indica que el Estado tiene competencia exclusiva sobre materia de telecomunicaciones (proviene de 1976, sólo había una red, monopolio). Esta competencia exclusiva ya no tiene ninguna razón de ser y esta renovación del Estatut era un buen momento para dar un salto adelante también en esta área. Nuestro mensaje y aportación era que el Estatut debía de incorporar que la Generalitat asumía la competencia exclusiva en materia de telecomunicaciones o “comunicaciones electrónicas” por usar la misma terminología que utiliza la Comunidad Europea. Si en estos años de democracia se han transferido materias tan exclusivas y transcendentales como la seguridad, la sanidad, la educación, etc., porqué no se iba a poder transferir las telecomunicaciones?. Si la Generalitat tuviera la competencia, podría regular, fiscalizar, controlar, liberalizar de verdad. Con lo que recaudara de las tasas radioeléctricas, podría cubrir todo el territorio habitado y sus vías de cobertura móvil.
Pero claro, este discurso choca con algunas decisiones políticas realizadas como traerse la CMT, el control de Telefónica, áreas de I+D, privatizaciones, las sedes de operadores que luego se van, etc.
Si ahora el Estatut reconoce a Catalunya como una Nació, por tanto una “soberanía”, entonces el espacio radioeléctrico, el éter, o también llamado “dominio” radioeléctrico (tema del que hablaremos en otra ocasión, pues considerar el éter un dominio tiene su transcendencia jurídica), junto con el territorio forma parte de Catalunya Nació, no?, y porqué entonces la Generalitat no puede asumir plenamente y en exclusiva la competencia en materia de comunicaciones electrónicas?, y no compartida como se ha solicitado en el nuevo Estatut. Bueno, quizás este enfoque que es el que necesitan los agentes económicos y ciudadanos de Catalunya sea motivo del próximo programa electoral de algún partido.
En resumen, lo que hay sobre la mesa es la competencia compartida en comunicaciones electrónicas y la ejecución de la gestión del espacio radioeléctrico. Que impacto tiene esto para Catalunya?.
I+D+i
Las siglas indican Investigación + Desarrollo + innovación, término este último que se ha incorporado en los últimos años como si fuera la fórmula mágica para resolver el problema de competitividad que arrastra nuestra economía. A raíz de ello se articulan toda una serie de ayudas fiscales y programas para fomentar su aplicación en las empresas. La innovación es intrínseca a la propia empresa, pues esta surge siempre intentando aportar al mercado algún elemento diferencial que le permita adquirir su cuota y sino mantiene ese diferencial, deriva a su desaparición. Ahora bien, cuando entramos dentro de la innovación tecnológica encontramos un abismo con una derivada generacional La tecnología como concepto aparece en los años 70, a la par que el microchip y la digitalización.
Hoy en día el conocimiento y su aplicación no tienen fronteras, se ha convertido en universal; pero sí ventanas de oportunidad de duración mayor o menor. Es ahí donde está el reto entre las empresas, en realizar la aplicación lo antes posible y el tiempo justo, ni más ni menos. Servicios y productos muy enfocados y con corta vida.
Considerar que el capital humano o inteligente es nuestra ventaja y el que nos ha de aportar esa competitividad, quizás para determinados sectores aun lo sea en el corto plazo, pero tiene los días contados.
A modo de dimensión, en China existen más de 300 Universidades, con 15 millones de estudiantes, con dos millones de nuevos titulados superiores cada año y aumentando. Sólo el curso pasado salieron 385.000 ingenieros nuevos.
Si decimos que ya no podemos hacer frente al potencial industrial de Oriente y por ello, nuestra industria está des-localizándose o desapareciendo, quien va a poder hacer frente a la investigación, desarrollo e innovación que aporta este capital humano oriental?.
Aún hay alguien que siga afirmando que el futuro de nuestra economía se basa en la posesión del conocimiento dentro de casa?. Alguna solución?.
3GSM World Congress Barcelona
Del 13 al 16 de Febrero se celebró en Barcelona por primera vez el Congreso Mundial de Telefonía Móvil GSM, un evento de gran transcendencia para el sector, donde el standard europeo GSM desarrollado en los años 80, se ha convertido en un referente mundial en estos 20 años de vida. Aún recuerdo el primer piloto internacional entre tres países, realizado en el Telecom 91 de Ginebra. La tendencia ahora es la evolución de las redes hacia el aumento de capacidad y la incorporación de aplicaciones y contenidos en los terminales. El hecho de que este año y parece ser que los próximos también se celebre en Barcelona es un éxito para la ciudad que durante unos días se satura en servicios e infraestructuras. Por una vez no hemos de coger el avión, nos basta el metro.
La otra cara de la moneda son los cientos de pueblos catalanes junto con las vías de transporte secundarias que aún no disponen de cobertura y va para largo. Esta asignatura pendiente requiere de acciones inmediatas, ya que el mercado de por si no la va a cubrir, como se ha visto hasta la fecha.
Varapalo a la CMT desde Bruselas
El mes pasado la Comisión Europea expedientó a Telefónica por abuso de posición dominante en el mercado de banda ancha desde el año 2001, por cobrar precios excesivos “margin squeeze” por el alquiler de la infraestructura. Como es posible que la CMT acepte unas tarifas que Bruselas no acepta?. Porque el regulador español y la Comisión Europea no van alineados?. Ya hemos indicado en otras ocasiones que debe de existir un regulador del sector telecomunicaciones único en Europa, ubicado en Bruselas y con delegaciones en los distintos países, si es que queremos que el sector se libere y los agentes sociales y económicos europeos reciban su beneficio. Y recomendamos a la CMT que antes de aprobar las tarifas, las valide con Bruselas. Falta ver si el resultado del expediente permitirá recuperar el dinero pagado de más por el resto de operadores.
Maragall i l´escissió digital (II). Primers passos.
La nostra campanya comença a donar els seus fruits, el President inicia els seus primers passos en la Societat de la Informació i el Coneixement. Fa uns dies va inaugurar el seu propi blog, www.presidentmaragall.cat i ha publicat les seves primeres opinions. Felicitats Sr. Maragall, benvingut al món del bloggerío. Intenti ser autèntic i natural, com vostè mateix, és un bon començament. Segueix pendent que li posin un ordinador en el seu despatx. Com es pot publicar en el blog sense ordinador?, a través del telèfon?. Seguirem insistint. El President Zapatero té ordinador en el seu despatx. Perquè el President Maragall encara no?, És que no ho permeten des de Madrid?, Serà qüestió del nou Estatut?.
jueves, febrero 09, 2006
CATNIX (i 3)
Continuant el debat sobre el futur del CATNIX, una proposta seria integrar-lo en el NAP Les Américas a Madrid, com un satèl·lit d'aquest però situat a Barcelona, i així formar part del conjunt de NAP´s que té la companyia Terremark, que també té previst construir el NAP Àfrica a Tenerife entre el 2006 i 2007. L'avantatge addicional que aporten els NAP´s de Terremark és que inclouen housing i altres serveis perquè tot tipus de clients s'interconnectin i intercanviïn tràfic a zero distància. D'aquesta forma se sortiria del model Punt neutre=operadors, es milloraria tota la conectividad amb Amèrica i Europa, i es deixaria la gestió en mans privades.
FON
El pasado Septiembre se concibió, ingenió, reinventó? un nuevo concepto que ha sido presentado en Sociedad a nivel mundial esta semana. Se trata de crear una comunidad que comparte sus conexiones a internet via wi-fi, creando miles de hot-spots.
Internet lleva años concibiendo otros conceptos ya introducidos en nuestra vida diaria como Yahoo, Google, Amazon, MSN, Messenger, Skype, Blogs que nos facilitan nuestras tareas y ocio.
Google y Skype se han apuntado a FON, liderado por Martin Varsavsky, con quien he compartido otras aventuras en el pasado. Enhorabuena Martin!. Suerte!.
Normalització lingüistica a les telco
Sembla que la Normalització lingüística no ha arribat a les telco. Sent Catalunya el 20% del mercat espanyol, solament 3 operadors (1 mòbil i dos fixos) tenen la seva Web en versió íntegra català. I ja no entrem en el Servei d'Atenció al Client, contractes, fullets publicitaris, etc., que encara són menys.
domingo, febrero 05, 2006
CATNIX (i 2)
Després de la lectura de l'estudi sobre el CATNIX que va arribar aquesta setmana, les necessitats detectades i que no es deuen son:
1. Definició de l'objectiu a curt, mig i llarg termini del CATNIX. No és el que vagis a fer, sinó el que es vol que sigui el CATNIX. És només per a Catalunya?
2. Definir el concepte del CATNIX com servei:
a. Servei públic prestat per la Admin. i/o els Agents Econòmics.
b. Servei privat prestat per la Admin. i/o els Agents Econòmics
c. Servei mixt prestat per la Admin. i/o els Agents Econòmics
3. Estudi de mercat a Catalunya del potencial tràfic a ser “peering” en elCATNIX amb una classificació així:
Univers: segment (residencial, negoci, admin.)
Tipus de connexió (accés usuari, proveïdor continguts)
Target actual: segment (residencial,negoci, admin.)
Tipus de connexió (accés usuari, proveïdor continguts)
Target objectiu en un pla a 5 anys
4. El CATNIX es operat pel CESCA, però ningú gestiona el màrqueting, comercial,innovació,...
5. Estat de l'art dels punts neutres. Canvi de model?
6. Beyond the future of Neutral Interexchange Internet Points?
7. Avantatges econòmics i tècniques que aporta el CATNIX als usuaris d'Internet, els telco, ISP´s, i proveïdors de continguts
8. Anàlisi tècnica:
a. Redundància ubicació, física, lògica
b. Plans de contingència
c. Interconnexions amb altres punts neutres
1. Definició de l'objectiu a curt, mig i llarg termini del CATNIX. No és el que vagis a fer, sinó el que es vol que sigui el CATNIX. És només per a Catalunya?
2. Definir el concepte del CATNIX com servei:
a. Servei públic prestat per la Admin. i/o els Agents Econòmics.
b. Servei privat prestat per la Admin. i/o els Agents Econòmics
c. Servei mixt prestat per la Admin. i/o els Agents Econòmics
3. Estudi de mercat a Catalunya del potencial tràfic a ser “peering” en elCATNIX amb una classificació així:
Univers: segment (residencial, negoci, admin.)
Tipus de connexió (accés usuari, proveïdor continguts)
Target actual: segment (residencial,negoci, admin.)
Tipus de connexió (accés usuari, proveïdor continguts)
Target objectiu en un pla a 5 anys
4. El CATNIX es operat pel CESCA, però ningú gestiona el màrqueting, comercial,innovació,...
5. Estat de l'art dels punts neutres. Canvi de model?
6. Beyond the future of Neutral Interexchange Internet Points?
7. Avantatges econòmics i tècniques que aporta el CATNIX als usuaris d'Internet, els telco, ISP´s, i proveïdors de continguts
8. Anàlisi tècnica:
a. Redundància ubicació, física, lògica
b. Plans de contingència
c. Interconnexions amb altres punts neutres
9. Que sentit te distribuir físicament el CATNIX per tota Catalunya?
Think globally, hire globally
En un artículo de la revista Total Telecom, indicaba que las grandes compañías de telecomunicaciones (Global 100 index) habían globalizado sus operaciones, pero sus órganos de gestión no están globalizados y continúan en manos sólo de ejecutivos nacionales, formados en las mismas escuelas, asesorados por las mismas consultoras, con la honrosa excepción de BT.
Es una causa generacional?; falta de confianza?; miedo a perder la raíz, origen e implantación nacional de la compañía?; instrucciones políticas?
Imaginemos el caso de que el próximo Presidente de una telco no es nacional y decide mover la sede desde la capital del país a otra ciudad de otro país en otro continente, porque el grueso de las operaciones de la compañía están en ese continente. Lo conseguiría?, cuanto duraría?.
La paradoja es que la industria lo lleva haciendo desde hace años, es como una moda, globalización = deslocalización.
Microsoft también censura MSN
Hace unos días escribíamos sobre la autocensura de Google en China, el inicio del fin de la libertad en Internet y el de los contenidos acordes con las políticas de los gobiernos.Esta semana Microsoft ha anunciado que su portal MSN también se adaptará a las legislaciones locales, no por temas de idioma, accesibilidad, conectividad, SI, sino principalmente por las restricciones a las libertades de los individuos que aun existen en tantos países.Internet como símbolo de libertad hasta cuando?
Western Union cancela el telegrama
En 1851 se creó "The New York and Mississippi Valley Printing Telegraph Company" para enviar mensajes (telegramas) mediante el telegrafo eléctrico que inventó Samuel Morse en 1844. En 1856 cambió su nombre por "The Western Union Telegraph Company" que posteriormente abreviaría a Western Union, como la conocemos hoy y convertida en una gan empresa de servicios financieros.
Se inició una nueva fase en la comunicación al sustituirse el telégrafo óptico por el eléctrico.
155 años después, otros sistemas de comunicación como el fax, el correo electrónico y la mensajería instantánea han sustituido prácticamente el telegrama. Para los nostálgicos, Correos aun sigue ofreciendo el servicio, y desde su página web.
Se inició una nueva fase en la comunicación al sustituirse el telégrafo óptico por el eléctrico.
155 años después, otros sistemas de comunicación como el fax, el correo electrónico y la mensajería instantánea han sustituido prácticamente el telegrama. Para los nostálgicos, Correos aun sigue ofreciendo el servicio, y desde su página web.
sábado, enero 28, 2006
"naked DSL"
Vaya con el nombre que le han puesto al próximo servicio a regular tras la desagregación del bucle. El servicio es un acceso IP sólo sobre la línea de abonado, sin incluir telefonía convencional.
Tendremos que esperar en España a que la desagregación del bucle esté quemada para introducirlo?
Ya vivimos la selección por código, la preasignación, ahora la desagregación del bucle, luego el "naked DSL", pero siempre es lo mismo, buenas intenciones para liberalizar un sector utilizando la red del operador dominante, pero sin efectividad. Ahora si, van pasando los años y el mercado sigue estando en manos de uno.
Es curioso cuando hablas con los analistas financieros que ninguno descuenta al operador dominante (Telefónica), el efecto competencia en España durante los próximos años. Quizás la CMT debería de reunirse con los analistas y ahorrarse el trabajo de seguir regulando.
Todo sea por la "concentración" del sector que tanta falta le hace¡¡¡¡¡
Google autocensura en China¡¡¡¡
Es el principio del fin de la libertad en Internet?. Hasta hace poco, diversos gobiernos han intentado sin éxito tener el control de la red. China acaba de conseguir sin imponer nada, que Google, el mayor servicio de búsqueda se limite por si mismo. Habrá un antes y un después en Internet desde este momento?. Tomarán ejemplo otros Gobiernos para conseguir lo mismo? Lo extenderán a otros grandes proveedores de servicios, contenidos y aplicaciones?
Es posible que a los grandes servicios globalizados les lleguen recomendaciones. O que vayan preparando ya sus distintas versiones para gobiernos democráticos, autoritarios, dictaduras de izquierdas y derechas, asamblearios,...
domingo, enero 22, 2006
20 años de profesión en el sector telco
Como dice la canción de Serrat "Ara que tinc 20 anys", me inicié empresarialmente en el sector de las telecomunicaciones. Y como dice la otra canción "Fa 20 anys que tinc 20 anys", la edad.
Han sido 20 años intensos con múltiples e intensas experiencias y retos (Prosetel, Viatel, Euskaltel, Jazztel y flash10.com), trabajando con mucha gente y empresas. Desde aquí mi más sincero agradecimiento a todos aquellos con los que he colaborado.
Con motivo de este aniversario he decidido crear este blog personal para compartir con todos vosotros mis experiencias, opiniones, situaciones, etc. y os animo a que os iniciéis.
Por otro lado, continúo en el complicado reto de conseguir desplegar la red de fibra óptica de acceso que necesita Catalunya para entrar de verdad en la Sociedad de la Información y Conocimiento. Es una gran reto, sabemos hacerlo, estamos en los inicios y hay mucho trabajo. También lo fueron los anteriores y con trabajo, tenacidad e ilusión salieron.
Ya sabéis que uno sólo no puede y que cuanto más seamos más rápido conseguiremos el objetivo. La unión hace la fuerza. Desde el inicio en el 2000 seguimos abiertos a cualquier colaboración, opinión, consejo, compartir, unión, aportación, inversión,...
Por ello te invito a aportar tú grano de arena y divulgarlo a todos aquellos que consideres.
Han sido 20 años intensos con múltiples e intensas experiencias y retos (Prosetel, Viatel, Euskaltel, Jazztel y flash10.com), trabajando con mucha gente y empresas. Desde aquí mi más sincero agradecimiento a todos aquellos con los que he colaborado.
Con motivo de este aniversario he decidido crear este blog personal para compartir con todos vosotros mis experiencias, opiniones, situaciones, etc. y os animo a que os iniciéis.
Por otro lado, continúo en el complicado reto de conseguir desplegar la red de fibra óptica de acceso que necesita Catalunya para entrar de verdad en la Sociedad de la Información y Conocimiento. Es una gran reto, sabemos hacerlo, estamos en los inicios y hay mucho trabajo. También lo fueron los anteriores y con trabajo, tenacidad e ilusión salieron.
Ya sabéis que uno sólo no puede y que cuanto más seamos más rápido conseguiremos el objetivo. La unión hace la fuerza. Desde el inicio en el 2000 seguimos abiertos a cualquier colaboración, opinión, consejo, compartir, unión, aportación, inversión,...
Por ello te invito a aportar tú grano de arena y divulgarlo a todos aquellos que consideres.
Los primeros comentarios al blog (otro anglicismo en lugar de bitácoras, pero resulta más cool y popular). Me indican lo del idioma, bueno, iré publicando en catalán, castellano e inglés según el contenido; la tecnología, y legislación, que implica un vocabulario más específico; las felicitaciones que se agradecen; el apoyo al gran reto, gracias, gracias y gracias.
sábado, enero 14, 2006
7% IVA en Internet??
El Gobierno bajó el IVA del 16% al 7% de la televisión digital al objeto de facilitar su digitalización ¡¡¡¡, pero contradictoriamente, no tiene impacto en las cadenas de TDT porque son gratuitas, pero si en las cadenas de pago, como los cableros, Imagenio y Digital+ entre otras.
Y que pasa con Internet?. No significa el canal de acceso a la cultura, información. Acaso no tiene mayor impacto social el disponer de acceso a Internet que ver la TDT?.
El Gobierno ingresa cada mes más de 25 M € de IVA sobre los servicios de Internet. También sabemos que la suscripción a Internet es muy sensible al precio. Porqué no se considera como una medida de fomento de Internet, ya no digo a nivel del Estado Español, sino a nivel Europeo?. Para cuando entonces se bajará el IVA de Internet al 7%??. Tendremos que vender ahora paquetes con contenidos audiovisuales e Internet como hace Imagenio para que el cliente sólo pague el 7%?.
6 años de "pseudo-liberalización" de las telco
Hace unas semanas se cumplían los primeros 6 años de pseudo-liberalización de las telco. Recuerdo la ilusión de Diciembre del 99 cuando la CMT nos otorgó la primera licencia a Jazztel, junto con BT. Empezaba una nueva fase ya podíamos empezar la conquista de un pequeño hueco en el mercado. Levantamos el capital necesario y lanzamos las primeras campañas. El éxito nos desbordaba.
Nadie podía imaginar, ni se planificó ni siquiera en los “Concerns” o “High Risk” se describió el llegar a una situación como la actual. No había ningún antecedente en ningún país del mundo, de un proceso de liberalización del sector que llegara a la situación actual. Si se hubiera podido sospechar esta situación, seguramente no se habría aportado tanto capital y los inversores se hubieran ahorrado muchas pérdidas.
Que pasó en Catalunya?. Catalunya fue la zona de España donde más operadores se lanzaron al mercado y donde más se invirtió o mejor dicho se enterró capital. La cifra supera los 3.000 M €. Se obligó a los operadores alternativos a enterrar cualquier despliegue de red, mediante canalizaciones y arquetas, mientras el operador dominante seguía y sigue realizando despliegues aéreos y por fachada. Incluso las compañías de servicio como luz y gas siguen realizando despliegues aéreos y por fachada en distribución y acceso con la consiguiente reducción de costes. El resultado fue que la mayoría de alternativos se acabaron los fondos antes de poder conseguir la cuota de mercado prevista y además esta había que repartirla entre varios. A esto le sumamos la triple (móvil, Internet y fibra) crisis del sector que vivió Europa a partir del 2001 y nos hemos quedado sin alternativos consolidados.
Políticamente se consiguió que vinieran las sedes sociales de Retevisión y Amena que ahora desaparecen. Ahora se ha traído otra sede, la de la CMT. Pero en que influye esto de cara los servicios que demandan los ciudadanos y negocios de Catalunya?
Hemos de resignarnos, dándolo todo por perdido, quedando el sector sólo en manos del operador dominante? Y olvidarnos de los beneficios que trae consigo la pluralidad, la creación de empleo, la competencia sana, etc?. Por mi parte, NO.
Recordemos que el sector de las telco y los media factura en Catalunya casi 6.000 M €. Y somos 7 millones de ciudadanos y 600.000 negocios. Hay sitio para muchos.
Que se puede hacer? Lo mismo que se inició a finales de los 80. La Sociedad tiene que exigir la liberalización efectiva y real para conseguir repito, la pluralidad, creación de empleo y competencia sana, entre otras.
Porqué se ha dado esta insólita situación que el monopolio de derecho se convierte en el operador dominante?. Pues se partió de un principio erróneo que fue privatizarlo totalmente y no segregarlo y privatizar algunas partes mientras otras seguían en manos del Estado como se hizo en otros sectores como la difusión de radio y TV, o el sector eléctrico, etc,... Otras opiniones dicen que en la privatización sirvió para recaudar mucho dinero, pero hay que recordar que se pagó el precio de mercado, que no es el precio que todos los ciudadanos a través del estado habían puesto en el monopolio, ni mucho menos el valor de todas las concesiones, derechos de paso, servidumbres, etc que aglutinaba el monopolio y cuyo valor real no es dinero en si. Hemos de recordar que privatizar no es sinónimo de liberalizar, aunque se confunda muchas veces.
A nivel de imagen y marca se le permitió seguir con el nombre genérico de “Telefónica” y “de España”. Quien puede hoy en día registrar una marca con España?
Nadie podía imaginar, ni se planificó ni siquiera en los “Concerns” o “High Risk” se describió el llegar a una situación como la actual. No había ningún antecedente en ningún país del mundo, de un proceso de liberalización del sector que llegara a la situación actual. Si se hubiera podido sospechar esta situación, seguramente no se habría aportado tanto capital y los inversores se hubieran ahorrado muchas pérdidas.
Que pasó en Catalunya?. Catalunya fue la zona de España donde más operadores se lanzaron al mercado y donde más se invirtió o mejor dicho se enterró capital. La cifra supera los 3.000 M €. Se obligó a los operadores alternativos a enterrar cualquier despliegue de red, mediante canalizaciones y arquetas, mientras el operador dominante seguía y sigue realizando despliegues aéreos y por fachada. Incluso las compañías de servicio como luz y gas siguen realizando despliegues aéreos y por fachada en distribución y acceso con la consiguiente reducción de costes. El resultado fue que la mayoría de alternativos se acabaron los fondos antes de poder conseguir la cuota de mercado prevista y además esta había que repartirla entre varios. A esto le sumamos la triple (móvil, Internet y fibra) crisis del sector que vivió Europa a partir del 2001 y nos hemos quedado sin alternativos consolidados.
Políticamente se consiguió que vinieran las sedes sociales de Retevisión y Amena que ahora desaparecen. Ahora se ha traído otra sede, la de la CMT. Pero en que influye esto de cara los servicios que demandan los ciudadanos y negocios de Catalunya?
Hemos de resignarnos, dándolo todo por perdido, quedando el sector sólo en manos del operador dominante? Y olvidarnos de los beneficios que trae consigo la pluralidad, la creación de empleo, la competencia sana, etc?. Por mi parte, NO.
Recordemos que el sector de las telco y los media factura en Catalunya casi 6.000 M €. Y somos 7 millones de ciudadanos y 600.000 negocios. Hay sitio para muchos.
Que se puede hacer? Lo mismo que se inició a finales de los 80. La Sociedad tiene que exigir la liberalización efectiva y real para conseguir repito, la pluralidad, creación de empleo y competencia sana, entre otras.
Porqué se ha dado esta insólita situación que el monopolio de derecho se convierte en el operador dominante?. Pues se partió de un principio erróneo que fue privatizarlo totalmente y no segregarlo y privatizar algunas partes mientras otras seguían en manos del Estado como se hizo en otros sectores como la difusión de radio y TV, o el sector eléctrico, etc,... Otras opiniones dicen que en la privatización sirvió para recaudar mucho dinero, pero hay que recordar que se pagó el precio de mercado, que no es el precio que todos los ciudadanos a través del estado habían puesto en el monopolio, ni mucho menos el valor de todas las concesiones, derechos de paso, servidumbres, etc que aglutinaba el monopolio y cuyo valor real no es dinero en si. Hemos de recordar que privatizar no es sinónimo de liberalizar, aunque se confunda muchas veces.
A nivel de imagen y marca se le permitió seguir con el nombre genérico de “Telefónica” y “de España”. Quien puede hoy en día registrar una marca con España?
CATNIX
Esta semana tuve la reunión anual del 2005 del Comité Ejecutivo del CATNIX y aparte de la aprobación de cuentas y artículos el debate se centra en su futuro. Desde sus inicios en el 98, fruto del famoso Plan de Infraestructuras de Miquel Puig, el número de miembros y el tráfico fue creciendo consolidándolo como alternativa al ESPANIX y los homólogos de Londres, para la zona de Catalunya. Pero en el 2005 hubo una caída en picado del tráfico que ponen en duda su futuro no por un tema económico (su coste se reparte entre sus miembros), si por que justifique a sus miembros su utilidad. En cambio en el resto de Europa los puntos neutros incrementan su tráfico año tras año. Cuando un miembro se da de alta en el CATNIX espera poder realizar todo tipo de intercambio de tráfico IP, pero no es el caso.
Los miembros los podemos agrupar en el dominante, alternativos e ISP´s. El dominante y los alternativos con alguna excepción están por compromisos políticos y cumplen los objetivos mínimos que impone el CATNIX. Incluso alguno comentaba que tuvieron que realizar inversiones y cambios estructurales en su red global para poder integrar el CATNIX. Los ISP´s sí que le sacan provecho, pero si los operadores abrieran más rutas, le podrían sacar más. Hay grandes ausencias, como ya.com, wanadoo, tiscali, tele2, operadores móviles.
Cual es el mercado origen/destino teórico para enrutar por el CATNIX?. Catalunya comprende el 25% del mercado de banda ancha de acceso en España. Y en cuanto a contenidos de uso masivo tenemos algunos medios de comunicación, la banca y la administración. El problema es que el 85% del acceso está en manos de 2 operadores y lo mismo en cuanto a los contenidos. Además, estos operadores tienen un importante negocio mayorista con el resto de operadores e ISP´s.
Privatizar el CATNIX? Es una vía que lancé, para flexibilizar el negocio a realizar entre los miembros para que este se incremente. Hemos de pensar que casi todos los miembros tienen acuerdos de interconexión entre ellos fuera del CATNIX. Por tanto, si el CATNIX pudiera agruparlos, se optimizarían, bajarían los costes,...
Incorporar otros servicios a parte del intercambio IP? Ya se está hablando para el tema de VoIP, pero aún no está desplegada en España. Se podría incorporar la pura interconexión de voz? Esto le daría una dimensión y atractivo que hoy no tiene. Se podrían incorporar contenidos audiovisuales? Sería de gran ayuda para todas las nuevas cadenas de TDT.
La Secretaria de Telecomunicaciones de la Generalitat, quien preside el CATNIX informó que había contratado un estudio a una consultora para analizar la situación y alternativas, a punto de terminarse.
Los miembros los podemos agrupar en el dominante, alternativos e ISP´s. El dominante y los alternativos con alguna excepción están por compromisos políticos y cumplen los objetivos mínimos que impone el CATNIX. Incluso alguno comentaba que tuvieron que realizar inversiones y cambios estructurales en su red global para poder integrar el CATNIX. Los ISP´s sí que le sacan provecho, pero si los operadores abrieran más rutas, le podrían sacar más. Hay grandes ausencias, como ya.com, wanadoo, tiscali, tele2, operadores móviles.
Cual es el mercado origen/destino teórico para enrutar por el CATNIX?. Catalunya comprende el 25% del mercado de banda ancha de acceso en España. Y en cuanto a contenidos de uso masivo tenemos algunos medios de comunicación, la banca y la administración. El problema es que el 85% del acceso está en manos de 2 operadores y lo mismo en cuanto a los contenidos. Además, estos operadores tienen un importante negocio mayorista con el resto de operadores e ISP´s.
Privatizar el CATNIX? Es una vía que lancé, para flexibilizar el negocio a realizar entre los miembros para que este se incremente. Hemos de pensar que casi todos los miembros tienen acuerdos de interconexión entre ellos fuera del CATNIX. Por tanto, si el CATNIX pudiera agruparlos, se optimizarían, bajarían los costes,...
Incorporar otros servicios a parte del intercambio IP? Ya se está hablando para el tema de VoIP, pero aún no está desplegada en España. Se podría incorporar la pura interconexión de voz? Esto le daría una dimensión y atractivo que hoy no tiene. Se podrían incorporar contenidos audiovisuales? Sería de gran ayuda para todas las nuevas cadenas de TDT.
La Secretaria de Telecomunicaciones de la Generalitat, quien preside el CATNIX informó que había contratado un estudio a una consultora para analizar la situación y alternativas, a punto de terminarse.
ONO 1.000
Esta semana hemos conocido la regulación de empleo que va a llevar a cabo ONO tras la adquisición de AUNA. Están previstas 1.000, casi un 25% de la plantilla. Esta noticia cae como meteorito en el sector. Son 1.000 personas con 1.000 familias detrás. Casi alcanza al ERE de SEAT, pero no tiene ni de lejos el impacto mediático y social que tuvo SEAT y otras empresas industriales. Y aquí no ocurre que el sector se globaliza, los operadores se marchan a China, sino todo lo contrario; la demanda del sector aumenta año tras año, el mercado quiere más y mejores servicios, desaparecen los operadores porque cierran o son adquiridos por otros, se produce la concentración tan auspiciada por los políticos. Alguien ha pensado lo que costó en el 99 el incorporar personal a los nuevos operadores y formarlo?. Hubo que empezar desde cero. Recuerdo en Euskaltel y Jazztel el gran esfuerzo que se tuvo que realizar para disponer en poco tiempo de 1.000 personas efectivas. Y lo mismo ocurrió en otros competidores. Desde hace unos años ha ocurrido el proceso inverso y el sector ha destruido empleo en lugar de crear. Se liberalizó con el objetivo de conseguir pluralidad, empleo y competencia; y el resultado es el inverso.
La gente se incorporó al sector con la ilusión de quien se compra un coche nuevo, apostando por realizar una carrera profesional, para en pocos años tener que salir con la decepción y angustia, tras haberse dejado muchas intensas horas de trabajo.
Desde aquí un llamamiento al recién y nuevo Ente Gestor de Infraestructuras catalán (propiedad de la Generalitat y Localret) que tiene imprevisto invertir 300 M € en 4 años desplegando la red de fibra óptica, para que incorpore algunos centenares de ex empleados de ONO, tras la regularización.
La gente se incorporó al sector con la ilusión de quien se compra un coche nuevo, apostando por realizar una carrera profesional, para en pocos años tener que salir con la decepción y angustia, tras haberse dejado muchas intensas horas de trabajo.
Desde aquí un llamamiento al recién y nuevo Ente Gestor de Infraestructuras catalán (propiedad de la Generalitat y Localret) que tiene imprevisto invertir 300 M € en 4 años desplegando la red de fibra óptica, para que incorpore algunos centenares de ex empleados de ONO, tras la regularización.
Del monopolio de derecho al monopolio de hecho
Tras los 500 años de historia que tienen las telecomunicaciones en España, nunca se había producido la situación actual en la que tras salir al final de los 90 de un sector 100% público a uno 100% privado, se acabara convirtiendo el antiguo monopolio de derecho, ahora denominado elegantemente “operador dominante” en un monopolio de hecho y aquí no pasa nada. En estos 500 años se han ido alternando épocas del sector totalmente públicas, totalmente privadas y mixtas, con zonas o servicios públicos y otros/as privadas. Y ello iba en relación a la política y al mercado.
Fueron los agentes económicos y sociales los que a finales de los 80, desde Europa presionaron para que se liberalizara totalmente el sector, aumentara la competencia y los servicios, bajaran los precios y costes. Tras 15 años desde la primera Directiva que liberalizaba algunos servicios, hay países europeos donde se ha consolidado el sector privado y un gran número de actores realizan sus negocio, pero hay otros que no. La diferencia entre unos y otros ha sido claramente el grado de liberalización alcanzado y la actuación ejemplar del órgano regulador. Y ha sido en esos países liberalizados también, donde han acudido y se ha levantado más capital para invertir.
Ese no ha sido el caso de España, donde se privatizó el monopolio de derecho y se convirtió en de hecho. Y no se prevé un cambio de escenario ni a corto ni a medio plazo. El reto lo tienen los agentes económicos y sociales quienes arrancaron este proceso en su inicio para que vuelvan a reactivarlo y consigan de verdad su objetivo. Nuestros dirigentes políticos siguen el discurso contrario, pues se respaldan en la concentración y la capacidad de inversión del operador dominante. Nada más lejos de la realidad si analizamos la evolución del mercado norteamericano y anglosajón.
Recordemos que las razones por las que se inició el proceso de liberalización fueron la pluralidad, el empleo y la competencia; y esto no se consigue con el monopolio de hecho. Que es más importante para los ciudadanos y negocios españoles? Que el operador dominante sea de las 10 empresas más grandes del mundo?, Tenga negocios en múltiples países?, Sea la nº 1 de cotización en la bolsa española?, Pague los mayores dividendos?,... O que exista un sector plural que vaya creando empleo, que sea soporte de la nueva Sociedad de la Información y Conocimiento que ha de llegar, que aumente una competencia sana, que se pueda elegir, que se atienda a los clientes.
Es la Sociedad quien tiene en sus manos la llave para salir de esta situación. Si la Sociedad al igual que a finales de los 80 exigió la liberalización, vuelve a exigirla, sus representantes políticos actuarán en consecuencia. O si estos son los suficientemente astutos, en sus próximas campañas electorales plantearán lo que la Sociedad debería pedir a gritos.
Fueron los agentes económicos y sociales los que a finales de los 80, desde Europa presionaron para que se liberalizara totalmente el sector, aumentara la competencia y los servicios, bajaran los precios y costes. Tras 15 años desde la primera Directiva que liberalizaba algunos servicios, hay países europeos donde se ha consolidado el sector privado y un gran número de actores realizan sus negocio, pero hay otros que no. La diferencia entre unos y otros ha sido claramente el grado de liberalización alcanzado y la actuación ejemplar del órgano regulador. Y ha sido en esos países liberalizados también, donde han acudido y se ha levantado más capital para invertir.
Ese no ha sido el caso de España, donde se privatizó el monopolio de derecho y se convirtió en de hecho. Y no se prevé un cambio de escenario ni a corto ni a medio plazo. El reto lo tienen los agentes económicos y sociales quienes arrancaron este proceso en su inicio para que vuelvan a reactivarlo y consigan de verdad su objetivo. Nuestros dirigentes políticos siguen el discurso contrario, pues se respaldan en la concentración y la capacidad de inversión del operador dominante. Nada más lejos de la realidad si analizamos la evolución del mercado norteamericano y anglosajón.
Recordemos que las razones por las que se inició el proceso de liberalización fueron la pluralidad, el empleo y la competencia; y esto no se consigue con el monopolio de hecho. Que es más importante para los ciudadanos y negocios españoles? Que el operador dominante sea de las 10 empresas más grandes del mundo?, Tenga negocios en múltiples países?, Sea la nº 1 de cotización en la bolsa española?, Pague los mayores dividendos?,... O que exista un sector plural que vaya creando empleo, que sea soporte de la nueva Sociedad de la Información y Conocimiento que ha de llegar, que aumente una competencia sana, que se pueda elegir, que se atienda a los clientes.
Es la Sociedad quien tiene en sus manos la llave para salir de esta situación. Si la Sociedad al igual que a finales de los 80 exigió la liberalización, vuelve a exigirla, sus representantes políticos actuarán en consecuencia. O si estos son los suficientemente astutos, en sus próximas campañas electorales plantearán lo que la Sociedad debería pedir a gritos.
EUSKALTEL, COLT, AL-PI
Desde estas líneas, felicitaciones a estos operadores alternativos por sus resultados del 2005. Un claro ejemplo de enfoque, ubicación, segmentación, constancia y lucha en este complejo sector “pseudo-liberalizado” con unas praxis de la Era de los Dinosaurios.
Lo mejor para el 2006.
Lo mejor para el 2006.
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