CRISIS ECONÓMICA, EL SISTEMA BANCARIO ESPAÑOL Y LA GRAN DEPRESIÓN

Después de tantos meses ya resulta un tópico escribir sobre la crisis económica pero vale la pena indicar algunos hechos que no se olvidarán y más en estos momentos en que las grandes economías europeas están entrando en recesión:
1. España no es un país rico
2. El regulador bancario español (Banco de España) falló en su papel protector del sistema, pues permitió una exagerada exposición de los bancos al sector inmobiliario en sus balances, y no es que no lo supiera, sino es que no se atrevió pues eran tiempos de gran bonanza económica, todos los índices crecían, más de 10 años creciendo, todos ganaban mucho dinero, los champions; no cumplió con su papel.
También falló al permitir a las entidades bancarias incurrir en alto riesgo al financiar promociones inmobiliarias sin existir la demanda real.
También falló al permitir la venta al público de productos financieros complejos y sofisticados tanto nacionales como internacionales (desde un simple fondo de pensiones hasta un derivado) por la banca comercial en lugar de oficinas especializadas.
También falló al permitir la comercialización agresiva (llamadas a los domicilios, envíos de contratos activados,...) de productos de crédito, desde la simple tarjeta de crédito hasta el préstamo personal, crédito compra, etc., con el consiguiente incremento de la deuda de los ciudadanos.
También falló al permitir que las entidades bancarias se hayan convertido en “para-bancos”, donde gran parte de sus ingresos vengan de la venta de servicios colaterales en lugar del depósito, custodia y préstamo del dinero, objeto de la licencia bancaria y base de la confianza de los ciudadanos en el sistema bancario.
También falló al permitir una excesiva y peligrosísima concentración de las entidades bancarias creando un lobby de poder que maneja la economía nacional y los sectores estratégicos. Era el crecer por crecer. Nunca más cierto aquello de “small is beautiful” en este sector. El sistema bancario ha de estar al servicio de los ciudadanos y no al revés.
También falló al no denunciar que las administraciones locales estaban utilizando el bien público denominado “suelo”, para financiar sus presupuestos, poniendolo a la venta en subastas, creando un incremento ficticio del precio del suelo y consecuentemente del valor de las viviendas e importe de las hipotecas. Es decir, a base de subastar el patrimonio del estado se ha creado un valor “etéreo” de los inmuebles.
3. La economía en España funciona en base al crédito debido al gran desfase entre los pagos que tienen que realizar las empresas y los cobros de sus clientes (desde 90 a 240 días). Cosa que no sucede en los países ricos. Y por eso nuestras entidades bancarias son singulares respecto a sus homólogas extranjeras.
4. Uno de los motores que generó el boom económico de los años 60 fue la compra a plazos. Pues bien, uno de los motores que ha generado este último boom económico ha sido el de hipotecas para todos y para todo, y que empezó hacia 1995 cuando se inicia la caída del precio del dinero, junto al tópico de que el precio de la vivienda nunca baja.
5. El sistema bancario español tiene un agujero negro de tamaño no declarado y desconocido que hace que los bancos no confíen los unos en los otros y no se presten dinero, por ello no funciona el negocio interbancario. A consecuencia han de reducir sus préstamos a los clientes no dando nuevos, cerrando en las renovaciones. La única salida que tienen es vendiendo activos (en algunos no les cubriría el agujero) o ampliando capital (sólo los bancos, que ya lo están haciendo, pero las cajas no pueden). Hay que buscar una salida a la viabilidad de las cajas.
6. El modelo económico español basado en los sectores de la construcción y el turismo ya no sirve como motor ( que a su vez son grandes generadores de mano de obra) y hay que transformar la economía en otro modelo.
La industria hace años que huye de la vieja Europa.
Nos queda la agricultura, donde tenemos experiencia, tierras, clima, a lo que debemos de añadir una gran red logística. El gran problema de la agricultura es que está acostumbrada a sustentarse mediante los subsidios de la Unión Europea y le falta mucha actualización tecnológica.
También nos quedan las energías renovables, pero que tiene en contra el lobby energético.

Y por último, seamos conscientes de que ningún Gobierno ha sacado al país de las distintas crisis económicas vividas en las últimas décadas.

TERESA ARAGONÉS (ERC): Yo vivía en la calle Regás la madrugada del 2 de Junio de 1979

Ya lo dicen que el mundo es un pañuelo, en este caso manchado de sangre. La diputada de ERC Teresa Aragonés fue una de las primeras personas de ERC que conocí a finales del 2004 en el Parlament, pues llevaba los temas de la Societat de la Informació y su gente en el DURSI (Secretaria de Telecomunicacions i el Centre de Telecomunicacions) eran los responsables del acto de corrupción que estaban preparando y que nos impactaba de lleno. También todo hay que decirlo, la persona más educada y correcta de las que he conocido de ERC. En el transcurso de la conversación me indica que ellos son Parlamento, y que Partido y Gobierno son otra cosa distinta. Aquí ya empecé a ver que algo no le funcionaba, pues lo primero que se enseña a los niños en la escuela es como funciona la democracia y sus organos de gestión y poder, donde el Parlamento es la autoridad máxima, es decir Teresa era miembro diputada de la autoridad máxima, por encima del Gobierno y de los partidos políticos. Debió de ser su salida para no verse involucrada en este marrón. Posteriormente nos vimos dos o tres veces más, también en el Parlamento, pero no conseguí nada.
Cuando realizamos la investigación para delimitar las responsabilidades por parte de los miembros de ERC que han participado en la corrupción, nos encontramos con una sorpresa y casualidad a nivel personal, pues Teresa fue activista y miembro de varios partidos (PSAN, BEAN,...) que engendraron el movimiento “Terra Lliure”, no se si por voluntad propia o por acompañante de su pareja, Jaume Fernandez, responsable de los comandos de estos movimientos.
Pues bien, fue uno de estos comandos, cuando yo vivía en la calle Regás de Barcelona, la madrugada del 2 de Junio del 1979, pasadas las dos; al que le estalló la bomba que estaban preparando. Dormía con mi hermano en la habitación, cuando el explosión voló los cristales del balcón y suerte de las cortinas que evitaron que nos alcanzaran en la cama. El despertar fue instántaneo y en unos segundos aparecieron mi padre y mi madre y se asomaron por el balcón. Una persona yacía destrozada en el suelo, otra persona se desplazaba herida gritando apoyándose en los coches aparcados calle arriba hasta que se cayó al suelo y otras corrían hacia arriba. Mi hermano seguía dormido. Empezó a aparecer gente y las sirenas de la policía. Los vecinos empezaron a preguntarse si se encontraban bien, algunos entraron en crisis, otros con algunos cortes. Yo ya no volví a dormir esa noche, no lo entendía. Al principio pensabamos que habían querido volar el Edificio Autopistas, pues la bomba explotó al lado del acceso de Gas a todo el edificio. Fue una de esas experiencias que te marcan y nunca se olvidan.
Luego cada año, alrededor del 2 de Junio, normalmente los sábados por la mañana venían los compañeros de los miembros del comando a recordar su acción, leer algunas proclamas, cantar los himnos independentistas y dejar unos ramos de flores. Siempre me he preguntado qué sentido tienen las flores para el aniversario de un activista muerto. No se si aun siguen conmemorando el aniversario, pero si encontré que lo han publicado en Internet.
Volviendo al inicio, pues si Teresa, supongo que los conocías, que eran compañeros tuyos, y que durante muchos años estuviste viniendo en el aniversario. Un camino que no se debía de haber tomado.
Igual que ahora, ¿porqué tuvisteis que caer en la corrupción?. ¿Por la condonación de 2.720.333 € que os aplicó la entidad financiera a final del 2004?, ¿Caisteis en las garras del capitalismo fascista que aplican determinadas empresas?. ¿Donde están las “Mans netas”?,
Enlaces:
http://webs.racocatala.cat/historiatll/retalls.htm
http://ca.wikipedia.org/wiki/BEAN
http://www.defensadelaterra.org/Ind/terra1.htm#ass3
http://www.llibertat.cat/content/view/905/29/
http://sem.bloc.cat/post/5489/77121
http://www.freecatalonia.com/fc/main.asp?opc=3&idi=cat

Vista judicial y Christian Klein

Hace unas semanas semana tuvimos otra vista judicial de nuestro contencioso contra el Centre de Telecomunicacions CtiTI de la Generalitat y cual fue mi sorpresa al encontrame con Christian Klein, Jefe del proyecto Internet Rural del CtiTI, interlocutor con la UTE BAC, de la que formamos parte y que desde Septiembre 2004 no había querido a- tendernos, sin contestar los emails, llamadas, etc. , dejándonos colgados en el despliegue del concurso. Posteriormente, en Enero del 2005, supimos que era el autor de los dos primeros informes falsos que iniciaron el procedimiento administrativo de desestimiento parcial del concurso. Pues bien, me acerqué a saludarle y aún me sorprendió más cuando me dice “que tenía la conciencia muy tranquila y que dormía muy bien”, se puso rojo y empezó a sudar, lo cual me superó y me volvió el recuerdo de la última reunión que tuve con Jordi Bosch a petición suya, el pasado Junio del 2007 en su despacho cuando me dice ”me gustaría que nos pudiésemos mirar a los ojos”, un momento colosal. Dicen que cuando el río suena, agua lleva. Hasta qué punto habrán llegado para alcanzar tal grado poético. Lo que deben de esconder estas palabras. Escucharemos sus poesías delante los jueces.
Pero bueno, es voz populi que fue una decisión política de altos vuelos y no técnica, y que tras la condonación (que en realidad fue una donación) por parte de LaCaixa de parte del préstamo en Noviembre 2004 al PSC y en Diciembre 2004 a ERC había que ser generoso y compensar esta ayuda a los dos partidos. Y tuvimos la mala suerte de estar enmedio y nos sacaron el concurso para licitar uno nuevo y adjudicarlo ilegalmente a Iberbanda-Telefónica. Esa fue nuestra desgracia y así estamos. INJUSTICIA.

SOFTWARE LIBRE: FREE BUT NOT FREE

Inicialmente hemos de diferenciar entre software libre en su sentido más amplio y el concepto de software libre difundido por Richard Stallman como reacción a la comercialización del UNIX a principios de los 80, anteriormente de libre uso y consigue gracias a Linus Torvald, la disposición de un Sistema Operativo abierto, el LINUX, y libre bajo el formato legal establecido por Richard con su GNU. La comunidad de programadores vuelve a disponer de un sistema operativo abierto y “libre” a semejanza del UNIX de hacía unos años, pero no gratis como expondremos más adelante. Y es que UNIX, antes de su comercialización era libre pero no gratis, nunca fue gratis. Matiz muy importante, porque hoy en día es común la confusión de libre por gratis (free but not free), quizás debido a una mala traducción del americano más que del inglés.
Por otra parte, la Unión Europea en sus programas para difundir la incorporación de las TIC en la Administración Pública fomentaba la utilización de programas de código abierto para que se pudieran interoperar y permitiera un rápido y económico acceso a todos los servicios públicos. Y efectivamente el código abierto permite esto. Pero una cosa es lo que promueva la UE y financie y cosa distinta es lo que hacen las Admin. Públicas.
A partir de aquí, entran los partidos políticos y los más progresistas incorporan en sus programas la difusión del Software Libre, pensando que es gratis y que cualquier entidad y persona podrá tener libre acceso, coste nulo y utilización para lo que quiera. Y nuestro amigo Richard se encuentra en España, 20 años despues de lanzar su proyecto, un repentino y efusivo interés de su proyecto promovido por varias Administraciones Públicas locales y partidos políticos. Ello ha permitido que visite regularmente España, convocado por las distintas Administraciones.
Cuando conoces a Richard, te recuerda a los antisistema, el anarquismo, la película “Hair”, los pacifistas, pues tras su proyecto GNU está toda su filosofía de vida.
¿Que están haciendo las Administraciones?. Andalucía con su Guadalinex y Extremadura con su GNULinex están capitalizando el concepto de software libre como medio para difundir la Sociedad de la Información en sus áreas e incentivar el desarrollo de las TICS, conscientes de que tiene un importante coste, es decir, no es gratis.
Varios municipios a lo largo y ancho de España están implementando programas de software libre con el objetivo de reducir su coste de informática (licencias,...) y dependencia de fabricantes.
En Catalunya también se apuntaron a la moda, pero duró poco al comprobar que no era GRATIS y que ello implicaba un coste superior al que se tenía en informática. La partida presupuestaria no supera las 5 cifras. Es demodelor el informe que realizó el Ayuntamiento de Barcelona. Otras causas que desmontaron la moda fue la reacción de los fabricantes de software al abrir parte de su código (permite la interoperabilidad), así como la evolución de la oferta de licencias y sus contraprestaciones económicas en forma de Centros de Excelencia, sedes, empleados, etc. También la reacción de los principales proveedores de servicios informáticos a la administración desnaturalizó la propuesta inicial.
A final, ni la filosofía de Richard ni los planteamientos de la UE van a conseguir que se extienda el software free but not free por toda la sociedad. Será una vez más el propio mercado el que lo estime e incorpore en base a su utilidad.

SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN Y EUROPA

Fue en 1969 cuando surge en Japón el concepto Sociedad de la Información como agregador de un nuevo sector económico y no fue hasta 1994 cuando la Unión Europea empieza a aplicar políticas tras ocho años de estudios y el informe de varios notables entre los que estaba nuestro amigo M. Bangemann.
Aún así, tras más de 20 años de políticas, planes y millones de euros gastados, Europa no ha conseguido entender ni desarrollar la Sociedad de Información como sector económico y seguimos anclados en la antigua división de la economía (Agricultura, Industria y Servicios). Ahora sí, El gran logro de Europa ha sido mantener a base de cantidades ingentes de dinero un sector agrícola subsidiado.

No tenemos ningún ejemplo de éxito europeo a nivel global de actividad dentro de la Sociedad de la Información, pero es que NI UNO. Ni Yahoo, Google, Amazon, eBay, Skyppe, Apple, Microsoft, YouTube, etc., ni los que vendrán, han sido concebidos en Europa. Y es más, la corriente que ha penetrado entre los emprendedores e inversores locales es que para poder desarrollar actividades en la Sociedad de la Información hay que irse a Norteamérica.
¿Porqué?, Pues porque las generaciones de nuestros representantes públicos son de la era industrial, entienden de máquinas, máquinas que se mueven y hacen ruido, pero no de bits. Apuestan por el ferrocarril en vez de la fibra óptica. Lo único que se entiende es la incorporación de las TIC en la sociedad. La duda está en si las próximas generaciones serán capaces de rectificar esta situación o si con la actual deslocalización que está migrando la industria, Europa se quedará con el sector agrícola subsidiado y el sector servicios.
Y un dato curioso es que en el sector aeroespacial, Europa si ha conseguido desarrollarlo desde cero a base de políticas y planes.

OJO: Concurso telefonía movil de la Generalitat licitado por el Centre de Telecomunicacions

Y es que ya llevaban varios años, la memoria me lleva al 2005 que tenían ganas de realizar un cambio en el proveedor, que era Amena, pero la compra de Amena por Orange y los cambios que hubieron en esta, así como su participación en Al-pi fueron retrasando el lanzamiento del nuevo concurso. Tuvieron que esperar hasta la venta de Al-pi al Gobierno Francés a través de Orange, para acto seguido, al cabo de unos días anunciar la convocatoria del nuevo concurso.
Las apuesta están abiertas, pero hay un claro ganador, que es Telefónica Móviles, pues forma parte de la estrategia de ERC desde que gestionan las telecomunicaciones en Catalunya el ayudar al monopolio en el pseudo-liberalizado mercado. Y así ha sido hasta la fecha con las acciones realizadas. Y el resto de operadores?. Quien lo hubiera imaginado nunca?, un partido tan progresista, de izquierdas como suelen decir, tan a favor de las libertades de los individuos, de la sociedad, del mercado, defienda el intervencionismo, la falta de pluralidad, el monopolio, la huída de millones de euros de Catalunya por pérdida de la parte del IVA y de Sociedades. Luego se quejan de que no hay financiación. ERC necesita un cambio profundo. Lo hará la nueva Directiva?
Se admiten apuestas. Pronto se conocerá la adjudicación.

PSC (PSOE): Una participada más de Telefónica

Resulta curioso, que toda una entidad política (agrupación libre de ciudadanos) como el PSC en Catalunya esté tan vinculada, arraigada, dependiente, casada con el monopolio Telefónica, aunque esta esté gobernada por el Gobierno español al ser el Presidente Zapatero quien designa el Presidente. Y uno puede pensar que es porque el PSC gobierna ahora Catalunya, pero es que cuando gobernaba CiU, también existía esa relación. Y uno piensa que debió de surgir en las Olimpiadas, pero entonces Telefónica era una entidad pública, o un poco más recientemente, con el Forum, donde Telefónica fue pieza clave, pues fue la primera en sponsorizar y salvó el Forum. Uno podría pensar también que los mismos ciudadanos que forman el PSC, son los que trabajan en Telefónica o que sus trabajadores en Catalunya provienen del cinturón industrial alrededor de Barcelona, al igual que el PSC, o algunas raices con el movimiento obrero industrial o sindicalista, ya que los primeros trabajadores que vinieron a Catalunya eran obreros.
Algo debe de haber pues el catalan no predomina en sus cuadros, ni siquiera el personal destinado en Tremp donde estuve un año viviendo.
Os explico una anécdota que me pasó con la diputada del Parlament Teresa Serra (PSC). Fue a final del 2004, antes de que el Centre nos sacara ilegalmente el concurso. Como ya sabíamos que iba a pasar con el Centre, escribí a todos los representantes políticos en Catalunya explicando la situación y solicitando ayuda para defender nuestros derechos. Teresa me citó en el Parlament, un jueves, en la antesala de la primera planta en aquellos sofás negros y nos sentamos uno al lado del otro y empezé a soltarle el discurso con todo tipo de detalles sobre el Internet Rural. Al cabo de un rato, noté como la cara le iba cambiando de color a colorado, y de repente, extiende su brazo hacia el mío y me lo coge y me dice que ella a pesar de ser miembro de la Comisión de la Sociedad de la Información del Parlament, era miembro del Consejo Asesor de Telefónica en Catalunya. En aquel momento no me percaté de la trascendencia, pues estaba por lo mío y seguí facilitándole más y más datos. Incluso le envié un informe por email, que por cierto, Teresa no disponía de banda ancha, ni adsl en su domicilio, pues como se lo envié a las 3 de la madrugada, su ISP le llamó por teléfono a su modem para poder entregarle el email y la despertó como me dijo posteriormente.
Al cabo de unos días verifiqué los miembros del Consejo Asesor de Telefónica y estaba ella y Narcis Serra como miembros conocidos del PSC, y nadie de CiU o del PP y aun menos de ERC.
Grave error por parte de una empresa multinacional de tal tamaño en su Consejo de Catalunya, primero por tener un Consejo politizado con miembros activos del Parlamento y luego por estar sesgado a un sólo partido político, el PSC.

Espléndido futuro para las telecomunicaciones en Catalunya

Sirva de arenga y no estemos todo el día con lamentaciones.
Fue en los 80 cuando gracias a un grupo de empresas multinacionales europeas reclamaban a la CEE un mercado europeo para las telecomunicaciones que liberara los monopolios existentes y les permitiera disponer de servicios y tarifas que les hiciera más competitivas y como preludio al desarrollo de una industria de servicios y dentro de estos los servicios de información. Fue el origen del informe Bangeman, los acuerdos del GATT del 92, y toda una filosofía relacionada con el progreso y la libertad.
Catalunya al pertenecer a la CEE, posteriormente UE, debía de beneficiarse de este nuevo marco estructural y crear un cluster de las telco y servicios de información (Las TIC´s) que configurara una partida del 10% del PIB anual, en paralelo a las estimaciones de la UE. De forma individual, espontánea, una multitud de emprendedores se lanzaron a la creación de múltiples actividades en este contexto. Las famosas BBS, ISP´s, resellers, e-mails, Webs, Portales, market place, datos, busca, sms, redes, cliente-servidor, .net, java, etc; había una explosión de ideas, buenos proyectos, muy poca financiación como siempre, y algunas propuestas públicas como los “cableros”, el segundo operador móvil, el segundo operador fijo, etc.
Recuerdo algunos como Abaforum, Servicom, Telépolis, Intercom, Arrakis, Radio Bip, Viatel, Olé, Daemon, Buscperson, Airtel, Jazztel, etc.
El fanatismo se apoderó de la Sociedad de la Información, todo el mundo debía de hablar de ella, lanzar sus planes, organizar de nuevo los municipios, era el último grito. El ímpetu era tal que a finales de los 90, los sectores primario y secundario catalán veían el final de su vida milenaria y centenaria respectivamente, toda la actividad económica giraría entorno a la información, posteriormente convertida a conocimiento.
En los 2000 la nueva estrella se mutó y pasó de divina a agujero negro. En Catalunya, la gran mayoría de iniciativas fueron vendidas al extranjero o fagocitadas por empresas mayores, pero lo cierto es que el agujero negro engulló toda la iniciativa y desapareció. Las apuestas públicas que permanecían eran Menta-Retevisión-Auna-Amena, Al-pi, Acesa-Tradia-Abertis Telecom. Los alternativos se retiraron.
La administración pública siempre desfasada del mercado, inició su propia “digitalización” 10 años más tarde, con gran desconcierto.
Cierto que Europa sufrió la triple crisis de las telecomunicaciones, la mayor en toda su existencia y que duró tres largos años.
Tras la crisis, en Catalunya se acabó de hundir el incipiente cluster.
El forzado traslado de la CMT a Barcelona, la impasividad del Conseller Puigcercós y la inoperancia del Secretario Jordi Bosch hicieron el resto. Auna y Amena salieron corriendo a Madrid y el Centre de Telecomunicacions entregó Alpi al Gobierno francés, aún existiendo grupos catalanes interesados. El resto de acciones públicas sirvieron para reforzar al monopolio, del que tanto se habían quejado.
Al final de estos 10 años de pseudo-liberalización o 16 años desde el GATT, ¿que ha conseguido Catalunya?. El previsto PIB apenas alcanza el 2% (cuando España está casi al 7% y algunos paises europeos sobrepasan ya el 10%), miles de empleos que han abandonado el sector (múltiples ERE´s) y gran parte no quieren volver a oir de él, caída del 30% en las matriculaciones de estudios superiores relacionados. En resumen, un sector “quemado”
¿Que ha pasado?, ¿Porqué en Catalunya no se ha podido consolidar un grupo, ese cluster por el que se apostaba y que tuvo esa generación espontánea?, ¿Que falló?.
¿Donde están los agentes económicos y los sociales?, ¿Las asociaciones, colegios de ingenieros, economistas,...? En los últimos años se reclaman mejores y buenas infraestructuras, trenes, electricidad, agua, transporte, pero nadie menciona las telecomunicaciones. ¿Porqué?, o mejor dicho, como de costumbre me argumentan en el monopolio, ¿para qué?
¿Existe algún plan o estrategia definida o en marcha?. No.
Catalunya sigue con una infraestructura y servicios propias del cuaternario, de espaldas a esa sociedad de la información. Por ello el origen del artículo y por ello ese gran futuro porque tras las cenizas se siembra, está todo por hacer, al igual que a finales de los 80.

a new globalization

De todos esos artículos, documentos, noticias que uno va guardando porque los considera interesantes para una segunda revisión aquel tan esperado día que nunca llega, recupero uno escrito por Richard D. McCormick de la International Chambers of Commerce de hace unos años y que trataba de la NUEVA GLOBALIZACIÓN, rupturista con el concepto global que todos interpretamos de forma amenazante en base a los siguientes tópicos:
a. Pocas compañías muy grandes dirigen la economía del planeta
b. Los empleados se convierten en esclavos
c. Se exportan puestos de trabajo hacia los paises con mano de obra barata
d. Se destruye el medioambiente
e. Es una amenaza a los países en desarrollo

Pero el mundo ha cambiado, y sigue cambiando, por ello en la Nueva Globalización, 1 de cada 4 $ se genera por ventas fuera del país de origen, 1 de cada 4 $ de las compañías que engloba el ICC proviene de la exportación, los países en desarrollo progresan más rápido cuanto más se abren al mercado mundial, cuando basan su desarrollo en el comercio y no en la ayuda, y cuando los indicadores de corrupción disminuyen.

Adlandis: Publicidad y Marketing on-line

Que en los medios digitales, el marketing y la publicidad están en sus principios es conocido por todos. La facturación alcanzada en el 2007 (España: 500 M€; Reino Unido:3.000 M€ y EEUU: 21.000 M€), con crecimientos de dos dígitos muestra el recorrido al alza que sigue este sector.
Entre los google, msn y yahoo, están emergiendo nuevas compañías lanzando innovadores conceptos y servicios que permiten una aplicación más eficiente e inteligente del gasto publicitario on-line por parte de los anunciantes.
Entre ellas se encuentra ADLANDIS, creada por Narcis, Xavi y Ernesto, que partiendo de la necesidad que tienen el anunciante y el editor on-line, han lanzando al mercado una gama de servicios completos y únicos, implementados en su propia plataforma y accesibles por cualquier cliente independiente de su ubicación.
Han alcanzado la unión de lo local con lo global, que el anuncio, campaña y promoción encuentre su audiencia, que esta se inquiete, motive y reaccione a través de los formatos presentados. En resumen, una simbiosis de ilusión, trabajo y saber hacer que seguro aportará muy buenas vibraciones a su clientela.

Puigcercós: Conseller WIMAX

Ahora hace un año, justo recién nombrado Conseller de Governació, y tras acaparar las competencias en materia de telecomunicaciones a su Departamento, en una de sus primeras actuaciones en escena, nos presentaba e introducía la tecnología del futuro para Catalunya: WIMAX (www.wimaxforum.org ), en la que no participa ninguna industria catalana, ni operador de telecomunicaciones catalán puede hacer uso de ella (sólo un operador extranjero: Iberbanda – Telefónica); como la gran solución para cubrir el déficit de infraestructuras en telecomunicaciones por todo Catalunya.
Otra gran falta de neutralidad tecnológica de nuestra Administración, pero bien hay que justificarse por las decisiones tomadas en aras de los intereses particulares y no colectivos de algunos..

Jordi Bosch y el wi-fi

Tuvimos suerte que el Wi-fi no se inventó en Catalunya y que el Secretario de la Sociedad de la Información Jordi Bosch no participó en la Wi-fi Alliance (www.wi-fi.org) , pues a buen seguro el proyecto se habría anulado por todos esos motivos que esgrime para defender que es una tecnología no adecuada para acceder a Internet por los ciudadanos catalanes: cobertura, interferencias, potencia, seguridad, frecuencias de uso común, etc. Ahora bien, después y por la puerta de atrás el CTiTI instala wi-fi a lo ancho y largo de Catalunya, dependencias judiciales, policiales, escuelas, universidades.
Es lo que se denomina el Principio de la Coherencia.
Y para rematar la jugada, como un bufón de la Corte, otorga el Premi Nacional de Telecomunicacions a la red guifi.net, red libre e independiente que surgió de la falta por parte de la Admin. Pública de soluciones de acceso a Internet en banda ancha en Osona, y que se merecen este y muchos otros premios. Por un lado declara de interés público que la tecnología wi-fi no sirve para acceder a Internet, y por el otro con gran sarcasmo, otorga el Premio a esa misma tecnología.
Bravo Jordi, cada día te superas más. ¿Cual será la próxima?

Efecto Beckett en las empresas públicas?

Las empresas públicas escapan a la transparencia, gobierno corporativo y control que se someten las empresas privadas.
Para que sirve un Consejo de Administración en una empresa pública?. Para nada, pues si las personas nombradas y cesadas, lo son por la Administración Pública, ya se crea una dependencia de origen que condiciona el ejercicio del cargo.
Un Consejero de una empresa pública no va a actuar en contra de la Administración Pública que lo ha nombrado, por mucho que no esté de acuerdo en la decisión que ha de tomar.
Por tanto, sería más práctico la existencia del Administrador único.
Tienen responsabilidades civiles y/o penales los Consejeros de una empresa pública?
Porqué si a una empresa pública se le autoriza a operar en el mercado, no puede someterse a la normativa del mercado, al igual que el resto de actores?

Gracias AGGAROS

Tras la sesión mantenida conjuntamente hace un par de semanas, no me cabe sino daros las gracias profundamente:
Gracias por ayudar al desarrollo de las telco en Catalunya
Gracias por apoyar a los emprendedores catalanes en telco
Gracias por actuar de forma noble, independiente y con gran nivel

profesional
Gracias por ser tan sinceros y transparentes
Gracias por ser independientes de la Administración Pública catalana
Gracias por vuestra colaboración
Gracias por faltar a la verdad
Gracias por permitir la corrupción
Gracias por denunciar la corrupción
Gracias por apoyar las malas prácticas de la Admin. Pública
Gracias por apostar por la libertad de las telco en Catalunya
Gracias por vuestro apoyo al intervencionismo de la Admin
Que Dios os ayude. Os tendremos presentes en nuestras oraciones.

¿Que pasó?

En todo este proceso he tenido que visitar muchas veces el Parlamento de Catalunya en las distintas reuniones mantenidas con los diputados. Uno de ellos, me preguntaba ¿Que pasó? Y yo a modo de resumen le explicaba:

“Pués imagine que un grupo de jóvenes salen de fiesta a celebrar la telecogresca, se ponen ciegos de alcohol y droga e inducidos por una mano negra, roban un trailer de 40 Tn y se meten en la A-17 en contradirección a la altura del baricentro hacia Girona a las 1:00 am. A la altura de Sant Celoni, volvía de Santa Pau la furgoneta de flash10.com con 10 de sus miembros después de una larga jornada de trabajo. Sin saber como, el trailer enviste a la furgoneta de frente, y la destroza en siniestro total. Fallecen 3 miembros de flash10.com y el resto queda heridos de gravedad. Alguno de ellos ve e identifica a los jóvenes del trailer, que lo abandonan y huyen campo a través.
Cuando se cursan las denuncias, los jóvenes niegan su participación en el accidente y la mano negra les da cobertura.
Tras unos años se va descubriendo que no fue un accidente sino un ataque en toda regla al objeto de aniquilarlos, para beneficio de otros.”

Y el diputado con cara de poker, me indica: ¿Y a esto somos capaces de llegar?

“Os robaron el pan de vuestros hijos”

Me decía un amigo de Telefónica en relación al concurso Internet Rural resuelto a la UTE BAC de forma ilegal por el CtiTI.

Y efectivamente, nunca más lejos de la verdad; a los 46 accionistas de flash10.com, que un día decidieron destinar unos ahorros o bien solicitaron algún préstamo para contribuir a través de una iniciativa privada apolítica, al desarrollo de las telecomunicaciones en Catalunya, que realizaron posteriormente una ampliación de capital a finales del 2003 para afrontar el despliegue de Internet rural en toda España y fueron carne de cañón de la actuación ilegal de la Administración catalana.

Puigcercós i la dimissió de Jordi Bosch

Benvolgut Conseller,

Han passat 12 mesos des del seu nomenament i la nostra sol·licitud de reunió segueix sense ser atesa a pesar de la nostra insistència.

D'altra banda, les actuacions que ha estat portant a terme el CTiTI ( entitat que vostè presideix) i la STiSI envers nosaltres disten molt de la correcta i legal actuació que deuen portar a terme les Administracions i Entitats Públiques envers els seus ciutadans i els seus agents econòmics.

En la passada legislatura els seus responsables d'àrea van estar involucrats en un procés de frau i corrupció, que ens va afectar directament i ens va causar un gran dany i perjudici. “Van anar a per nosaltres” es comentava per tota la Generalitat. El constant abús, discriminació i arbitrarietat que hem estat sotmesos i ens sotmeten les seves entitats està fora de tot principi democràtic. Actualment el procés de frau i corrupció es troba en mans de la Justícia.

El passat mes de Juny, el màxim responsable de les telecomunicacions i societat de la informació, Jordi Bosch va tornar a fer gala de la seva bona gestió amb una altra de les seves actuacions. El que semblava podia ser un canvi radical d'acció envers nosaltres es va convertir ràpidament en més del mateix, amb més mentides, falta de respecte i educació. Perquè?

Des de l'any 2004, i després de passar per la crisi més gran i llarga de la seva història, el sector de les telecomunicacions començava a veure la llum a final del túnel per a tornar a la situació normal en una economia de mercat. Amb una excepció en tota Europa: Catalunya.

El canvi de Govern i l'assumpció de la responsabilitat en matèria de Societat del Coneixement pel seu equip van donar una bolcada total a les telecomunicacions a Catalunya dirigint-la cap a la senda negativa i al pou negre en lloc de la positiva. El desconeixement del sector i aquesta actitud i forma d'actuar van fer la resta. I no volem comparar amb el Govern anterior, doncs també hauria molt que parlar.

El resultat d'aquests quatre anys de gestió deplorable:

- Dos anys per a realitzar un nou Pla Director per a dir el mateix que l'anterior i tenir el mateix problema que aquest: finançament. Conseqüència: Paper i més paper.
- Sortida/huída de Catalunya dels dos operadors més importants (Amena i ONO) després de Telefònica i Vodafone, amb les consegüents pèrdues d'ingressos per impostos, ocupacions, etc.
- Deslocalització de Al-pi.
- Constant intent de l'augment de l'intervencionisme de l'Administració Pública en el mercat amb despropòsits de l'ordre de “l'operador neutre” que anul·len qualsevol actuació dels agents econòmics del sector.
- Primera falta a la mínima neutralitat tecnològica que deu mantenir una Administració Pública i foment de la tecnologia embrionària Wimax en la qual no participa cap empresa ni indústria catalana, per a afavorir als seus propis interessos i altres.
- Segona falta a la neutralitat tecnològica fomentant la mal cridada “programació lliure” amb importants recursos econòmics sense existir un sector relacionat a Catalunya ni una fi per als ciutadans ni un pla realista que ho justifiqui.
- Fracàs total del Projecte Internet Rural. Després de 4 anys milers de ciutadans a Catalunya segueixen sense un accés ràpid a Internet. Participació en un procés de frau i corrupció per a afavorir a altre operador estranger. I desgraciadament ens enganxa a l'únic operador autòcton català, nosaltres.
- Anul·lació política de tecnologies tan madures i implantades en tot el món com el Wi-Fi o el Satèl·lit per a accedir a Internet, quan per altra banda s'utilitzen en la pròpia Administració catalana.
- Segueixen els mateixos problemes de cobertura en diferents serveis de telecomunicacions en àmplies zones de Catalunya.
- Catalunya segueix sent la zona d'Espanya on és més car, es triga més temps i més dificultats tenen els operadors per a desplegar les seves xarxes.
- Important descens en la incorporació d'enginyers i tècnics al sector i migració a Madrid de Directius i personal qualificat. El sector ha tornat A Madrid, on estava abans de la liberalització, en 1998.
- Desconcert total entre els agents econòmics al sentir una amenaça als seus interessos econòmics.
- Desvergüenza davant la ciutadania catalana al lliurar el Premi Nacional de Telecomunicacions 2007 a la xarxa guifi-net quan vostès mateixos van dictaminar per interès públic nacional que el wi-fi no era adequat per a accedir a Internet.

Podríem continuar, però el descrit ja és suficient, és conegut per tots i no li suposaran cap sorpresa.
Que més podem esperar?. Tant els impacta aquest sector per a arribar a ser tan destructius i aniquiladores amb ell?

És per tot això, que per a evitar més danys i pel bé del sector i els ciutadans de Catalunya, perquè es pugui canviar aquest rumb cap al caos, li sol·licitem realitzi de forma immediata un important canvi en els seus responsables, amb la dimissió de l'actual equip amb el Secretari, Jordi Bosch, la seva substitució per altra persona i un canvi de política per a adequar-se al que la Societat espera i necessita.

Carta al President de Localret

En relació a la “Informació sobre el Projecte Banda Ampla Rural” publicada en la seva web: www.localret.es i després de la reunió mantinguda amb el seu Director General Jordi Lopez el passat 14 de Juny del 2007, se li va expressar per la nostra banda una vegada més la nostra decepció per com un organisme com Localret, que pertany a la gran majoria de ciutadans de Catalunya, entre els quals es troben la majoria d'accionistes de flash10.com , podia publicar aquest informe ple d'inexactituds i falsedats, i més encara havent participat directament en el desenvolupament del Projecte Internet Rural de la StiSI mitjançant conveni signat en el 2004.

No és la primera vegada que l'entitat que vostè presideix, Localret actua de forma esbiaixada, discriminatòria i arbitrària en relació a l'empresa que represento, flash10.com.

En concret la publicació, només esmenta el Lot 1 i el seu adjudicatari Iberbanda i en cap moment esmenta el Lot 2 i el seu adjudicatari, la UTE Isolux – flash10.com.
El 3º paràgraf és fals, doncs durant el 2004, la STiSI no va presentar cap nou Pla d'actuacions que postulés una reformulación del Projecte Banda Ampla Rural, doncs nosaltres teníem adjudicat el Lot 2, en fase d'execució, i no es va canviar gens ni en el Lot 2 ni en el Lot 1 en el 2004 .
El 4º paràgraf emmalalteix altra vegada d'inexactituds com els seus tècnics deuen conèixer sobradamente.

El 5º paràgraf torna a les falsedats a l'indicar “...la solució tecnològica de satèl·lit + Wi-Fi és va revelar poc adequada per al desplegament d´una xarxa de telecomunicacions d´un abastament territorial tan ampli...”, quan vostès coneixen sobradamente que per part del Lot 2 es van engegar 55 nuclis en els quals es van connectar a 400 clients que han estat utilitzant el servei durant 2 anys seguits i els únics problemes viscuts han estat les ubicacions, els seus acondicionaments i el subministrament elèctric, responsabilitat del CTiTI a la qual la seva entitat Localret devia donar suport, però no va fer gens.

Hem de recordar-li que els objectius del Projecte eren que els ciutadans d'aquestes poblacions tinguessin accés ràpid a Internet en condicions similars al adsl, i no que tot el territori geogràfic de Catalunya estigués cobert per una gran xarxa de telecomunicacions, objectiu prioritari en el 2003, que tant el Govern com la seva entitat van oblidar i segueixen oblidant fins a la data.

Altre fet important era que el Projecte incloïa un determinat nombre de nuclis de població i un determinat nombre d'ubicacions aïllades, límit imposat per l'assignació econòmica al projecte, però no va incloure els disseminats, el que falseja la seva publicació. Altre fet fals és que el desplegament de les estacions basi “Wimax” fos molt més ràpid que la solució tecnològica Sat + Wi-Fi. Seguint amb les falsedats, no es reformuló el concurs per a donar solució al que s'indica, doncs fins a la data i han passat ja 4 anys, la situació segueix mes o menys igual, sinó que el que es va fer per a beneficiar a altre operador Iberbanda (actualment Telefònica), assignant-li un nou concurs per valor de 10 M €, seguint un procés totalment il·lícit, fraudulent i corrupte, que actualment està en mans de la Justícia. O és que Localret va participar activa o passivament en aquest procés per a beneficiar a Iberbanda - Telefònica?. I els seus Directius?.

La seva publicació manca també a la mínima neutralitat tecnològica que deuen mantenir les entitats públiques referent a les tecnologies que els operadors puguem utilitzar per a proveir els serveis als ciutadans i agents econòmics i es contradiu amb altres publicacions, conferències, etc., on han explicat la viabilitat de l'accés a Internet via Wi-Fi o satèl·lit.

I podríem seguir així paràgraf per paràgraf.

I no és la primera vegada que ens veiem afectats pels comentaris i les sortides de to dels seus Directius i empleats i que més d'una vegada hem hagut de recriminar-los sense aconseguir la seva neutralització. Els recordem l'article publicat pel seu anterior Director General, Jordi Pericàs, en ple desplegament de l'Internet Rural, indicant el mal que havia actuat fins a la data el Govern, quan Localret va estar acompanyant des del moment inicial, setmana a setmana les actuacions que anàvem realitzant. També els recordem la sortida de to del seu anterior President Jordi Valls en l'Assemblea General de Localret de l'any 2005, on per a justificar-se davant els centenars d'ajuntaments que segueixen sense accés ràpid a Internet, va exposar falsament que flash10.com no havia fet “res de res”. També els hem de recordar la quantitat de comentaris fora de to dels seus Directius, Mauro Soto i David Ferrer, en fòrums tant dintre de Catalunya com en la resta d'Espanya que tant dany ens han fet i dels quals els hem advertit en més d'una ocasió.

I les constants contradiccions en les quals incorren, d'una banda apostant i ajudant als Municipis a implementar xarxes wi-fi i la seva divulgació en fòrums (article de Jordi López a la revista Telecos nº 36), i per un altre, la seva validació i suport de la resolució del Govern del Lot 2 per considerar que el wi-fi no és una solució apta per a accedir a Internet.

Aprofitant aquesta comunicació, deuen ser conscients del tracte discriminatori aplicat als operadors alternatius a Catalunya, en la qual la seva organització Localret ha jugat un paper important , doncs quan aquests han tingut i han de desplegar les seves xarxes pel subsòl, l'operador dominant i altres companyies de subministrament (elèctriques, gas, aigua) segueixen realitzant esteses aèries i per façanes, causant el fet que a Catalunya ha estat la zona d'Espanya on més milions d'euros es “van enterrar” (mai millor dita) per res. Altra ocasió perduda.

També recordar-los que l'aportació dineraria que rep Localret prové directament de la butxaca de tots els ciutadans i és a aquests als quals cal rendir comptes i per als quals cal treballar. Localret es deu als ciutadans que viuen a Catalunya i no a altres institucions i organismes.

També requerir-los una profunda reflexió sobre les seves actuacions, objectius, fins i missió, procedint a realitzar els canvis i depuracions que es precisin.

Per tot això, una vegada més els vam requerir que substitueixin o modifiquin l'esmentada publicació i ens expressin la seva disculpa per totes aquestes actuacions discriminatòries i arbitràries cap a un operador català de telecomunicacions.

Deixem en les seves mans l'enviament d'aquesta carta a tots els alcaldes dels Ajuntaments que formen part de Localret

CataloniaLand: A Banana Republic

Antigua colonia hispánica desde el 11 de Septiembre de 1714, alcanzó su independencia a principios del siglo 21. Ubicada en Europa, limita por el Norte la República de Francia, por el Oeste y Sur, el Reino de España y por el Este el mar Mediterráneo.
Como no iba a ser la excepción, en su evolución y desarrollo, siguió el mismo rumbo que todas las ex colonias españolas.
Un grupo de políticos rancios con un discurso bolchevique-capitalista tomaron el poder en aras de una falsa democracia. La independencia de los tres poderes básicos en los que se estructura cualquier democracia (Ejecutivo, Judicial y Legislativo) se fundieron en uno. Todo por la revolución, Viva el partido.
El Parlamento quedó inservible al imponerle reglamentos que imposibilitaban el debate político y la evolución natural de las leyes.
Los miembros de la Administración de Justicia pasaron a formar parte del partido, de forma que la justicia se convirtió en una extensión del poder ejecutivo dejando a los ciudadanos indefensos en sus reclamaciones.
Las consecuencias fueron dramáticas:
· La Unión Europea expulsó a CataloniaLand como miembro.
· El euro dejó de ser la moneda en curso y fue sustituida por el peso.
· Las empresas privadas afectadas ya por la globalización y deslocalización, sufrían una nueva amenaza: el feroz intervencionismo de la República que quería tener todo el control económico y que todas las actividades las realizaran entidades públicas por el bien de sus miembros. La consecuencia fue la emigración a otros Países.
· La República necesitaba financiarse y optó por ser el destino exótico y erótico del Mediterráneo. Exótico lugar del Mediterráneo donde encontrará la mejor cocina, artistas y mucho sexo, decía el reclamo publicitario que circulaba por todo el planeta. Todo era Low Cost.

Accidente del Tripartito: Internet Rural: Orígenes

Inicio una serie de publicaciones donde describiré la experiencia vivida en relación al concurso público del Centre de Telecomunicacions i Tecnologies de la Informació de la Generalitat de Catalunya (Administración pública de Catalunya, Comunidad Autónoma de España) de Internet Rural que la empresa flash10.com en unión en UTE con la empresa Isolux obtuvo la adjudicación del Lote 2 en Octubre del 2003 y que posteriormente, en Junio del 2005, la propia Administración resolvió parcialmente por desistimiento unilateral, incurriendo en un proceso administrativo con inexactitudes, falsedades, incompatibilidades, abuso de posición dominante, ocultación, difamaciones, etc., para poder convocar un nuevo concurso y adjudicarlo a determinado concursante. Ello originó que la UTE BAC (formada por las dos empresas) tuviera que recurrir a los Tribunales de Justicia para defender sus derechos legítimos y ser resarcida del dolo producido. Lo he denominado “Accidente”, por no utilizar un vocablo más explícito, pero iremos viendo a lo largo del relato, una negligencia o no, una intencionalidad del accidente o no, un caso de corrupción o no, un fraude o no, un ensañamiento con flash10.com o no, etc.

ORÍGENES:
Nos remontamos a finales del 2001, principios del 2002, cuando en la empresa flash10.com (operador de telecomunicaciones catalán de banda ancha) incorpora a su portafolio de servicios una familia de servicios denominada “flashspot” para dar servicios de acceso a Internet de banda ancha a través de redes inalámbricas (concretamente, utilizando el protocolo IEEE 802.11, con nombre comercial “wi-fi”) en entornos abiertos o cerrados, públicos o privados, como hoteles, escuelas, universidades, núcleos rurales. Comenzamos la comercialización y conseguimos venderlo a alguna Universidad, cadenas hoteleras, centros de negocios, núcleo rural, etc..

En Octubre del 2002, coincidiendo en alguna reunión con alguna persona de la Secretaría de Telecomunicaciones de la Generalitat de Catalunya, les pareció interesante nuestra solución, nos convocaron a una presentación (creo que con Antoni Solé) de nuestra solución. A través de otro Departamento de la Generalitat: Presidencia, se realiza un piloto con 25 núcleos de población en la Comarca Les Garrigues. Más tarde, en primavera del 2003, nos llaman para decirnos que van a lanzar un concurso para los operadores, para proveer de Internet de alta velocidad en los núcleos de población de Catalunya donde no existía ADSL. El Concurso es publicado a finales de Julio del 2003, lo revisamos, realizamos algunos contactos con otros operadores, por si alguno quería unirse en una propuesta, vemos el escaso interés y decidimos no presentarnos, pues solos no teníamos ninguna opción a ser adjudicados, aunque nuestros servicios se adaptaban a la perfección de lo que buscaba el concurso.

A mediados de Agosto, se ponen en contacto con nosotros, dos grandes constructoras españolas: Dragados a través de SICE e Isolux, para ir presentar una oferta conjunta y nos necesitaban para cubrir la parte de dar el servicio a los clientes finales. Para nosotros, estas nuevas propuestas sonaban bien, pues ir de la mano de estas grandes empresas podía significar el aumentar las probabilidades de conseguir alguna adjudicación, y también el dejar toda la parte de obra a realizar en sus manos, con el riesgo que ello conllevaba. Con los primeros que nos pusimos de acuerdo fue con Isolux, dudábamos de que en 4 semanas, y con Agosto hubiera tiempo de ensamblar una buena oferta, pero se hizo y se pudo presentar a tiempo.

Nuestra oferta incorporaba dos parámetros importantes para ser adjudicada: un plazo de ejecución muy rápido, pues el despliegue era modular y escalable. Cada nodo de telecomunicaciones de cada núcleo de población se instalaba y ponía en marcha por una brigada en sólo dos días. Y el otro parámetro era la oferta económica, que dentro de la partida presupuestaria asignada al Concurso, cubríamos el plan A y el plan B, así como unas tarifas del servicio al usuario, muy competitivas, y unos precios de los terminales de usuario muy asequibles. CONTINUARÁ.

WARNING:Freno al crecimiento de la Banda Ancha en Europa

Los datos del 2006 indican una caída del crecimiento de la banda ancha en Europa del 23% al 14%, que coincide con el crecimiento de los ex – monopolios en países clave, relación que la European Competitive Telecommunications Association (ECTA) indica que no es una coincidencia. En España, el ex - monopolio aún controla más del 50% de las líneas de banda ancha.

Un estudio de SPC Network (“ Broadband Markets in the EU: the importante of dynamic competition”) avala dicha tesis e indica que Europa podría ganar 20 millones de líneas de banda ancha si abriera sus mercados a una competencia real. Es una señal de alarma para los Gobiernos que dejen de proteger a sus ex – monopolios ahora y en el futuro. Opino que el tema es mucho más serio y la única solución es que los ex – monopolio se dividan y desaparezcan en su estado actual.
El DSL sigue siendo el dominante de la banda ancha con el 82% del mercado. Le sigue el cable con el 15%, y de lejos el satélite y las redes inalámbricas con el 3%.
En la European 15 broadband league table del Q3 2006, España sigue en la posición 13, por delante sólo de Irlanda y Grecia. Sin comentarios.
Las conclusiones sobre el mercado de la Alta Velocidad / Banda Ancha que realiza ECTA sobre España son:

1. Ausencia de una regulación/atención específica a las necesidades del mercado segmento negocio.
2. Ausencia de los circuitos punto a punto orientados a costes.
3. Ausencia de oferta mayorista adecuada para el Bit-stream
4. Ausencia de un control estricto y efectivo sobre las ofertas comerciales de Telefónica

Retirada de los PTT´s de España

Esta semana se presentaron las primeras ofertas para la compra de Ya.com, que DT puso en venta hace un par de meses, en su plan por reducir la deuda, las enormes pérdidas anuales que tiene Ya.com y al no ser un negocio estratégico. Hemos de recordar que en al año 2005, Ya.com dispuso de 500 M € a fondo perdido para seguir compitiendo en España. Lejos queda ya aquella estrategia definida por los grandes consultores de que Europa iba a ser un mercado único en telco y que sólo había sitio para 3 o 4 actores y que han seguido al pie de la letra los PTT´s, introduciéndose y comprando mercado a cualquier precio, praxis totalmente fuera de cualquier lógica empresarial.

Bien, hace unos años ya salió Telecom Italia (aunque ahora parece querer volver, al presentar oferta por Ya.com, tendrá que ver también con la opa de Endesa?; al menos coinciden en el tiempo), pero ahora que ya dimitió su Presidente Marco Tronchetti, sus accionistas de referencia (Pirelli y Benetton) intentan salirse como sea, vuelven las aspiraciones estatales italianas.
E imaginemos la evolución de esta operación, considerando que Telecom Italia se hace con Ya.com y que posteriormente, Telefónica se hace con el control de Telecom Italia. Una vez más volvemos al inicio.

Nos quedan tres, BT, Orange y Telefónica. Veremos quien es el siguiente y como se sigue demostrando el absoluto fracaso de la liberalización de las telco en España.

Nou Govern: Programa Entesa Nacional pel Progrés

Transcorregudes les eleccions catalanes, amb el nou govern en marxa, transcorreguts els primers 100 dies, el seu nou programa Entesa Nacional pel Progrés de 21 de Novembre del 2006, en l'àrea de Societat del Coneixement indica les següents actuacions:

“Consolidar el desplegament del Pla director d´infrastructures de telecomunicacions dissenyat per l´anterior Govern com a garantia de l´accés als serveis mínims de comunicacions electròniques, tot prioritzant les accions següents:

· Assolir en una legislatura la cobertura de tots els nuclis de població de Catalunya de més de 50 habitants i de tots els polígons industrials pels serveis de telefonia fixa i mòbil, i d´accés a la banda ampla.
· Impulsar el desplegament d´infraestructures de telecomunicacions, amb l´aportació de recursos públics, que facilitin la possibilitat a tots els operadors de serveis del mercat d´arribar al máxim de nuclis de població de Catalunya.
· Fomentar el servei universal de telecomunicacions. El Govern de la Generalitat ha de garantir que tots els ciutadans de Catalunya (arreu del país, amb les millors condicions de qualitat i preu) puguin desposar de servei fix i mòbil de veu, l´accés a internet i altres serveis de dades per banda ampla i els serveis de ràdio i televisió d ela CCRTV i dels organismos públics de la seva demarcació en condicions de competència.”

Seguim amb un plantejament similar al que va fer l'anterior Govern: Tripartitt en el seu Pacte del Tinell (Acord per un Govern Catalanista i de Esquerras) de 14 de desembre del 2003 on en el seu capítol: Un Nou Impuls Econòmic per a Catalunya, apartat IX: Societat de la Informació i la Comunicació indicava aquesta dues accions:

“1.Estendre l´us d´Internet i de les TIC al conjunt de la població i evitar la fractura digital
Impulsar un pla de xoc per a la formació bàsica de la ciutadania per a l´us de les TIC, que s´executarà en coordinació amb els governs locals, empreses i associacions de tot el territori. Per donar suport a aquesta mesura caldrà garantir l´existència de punts d´accés a la xarxa (PIAP) amb banda ampla arreu del territori. Implantació de telecentres a tot Catalunya per combatre els desequilibris territorials.

2.Dotar Catalunya de les infrastructures necessàries per a promoure el total desplegament de la banda ampla a tot el territori
Construcció, en 4 anys, d´una xarxa troncal de fibra òptica, una interurbana i una urbana que facin arribar la banda ampla a tot el territori. Aprofitar per la construcció de la xarxa infraestructuras existents (xarxes viàries, xarxes de fibra òptica d´empreses...). Utilitzar altres tecnologies (satèl·lits, Wi-Fi...) en zones urbanes i polígons industrials on no arribi el cable (aplicació dels preceptes continguts en l´Estudi de la viabilitat de l´arribada de la banda ampla municipi per municipi de Localret).”

Algú ha vist on està l'estudi de referència que va realitzar Localret i vam deure pagar tots els ciutadans de Catalunya?
Hem de destacar que tant abans com ara, els responsables d'aquesta política són ERC, abans Carles Solá (DURSI) i ara Joan Puigcercós (Governació). Com ja hem indicat en altres ocasions, el pla anterior no es va complir. Haurien de mostrar que nova estratègia van a implementar per a complir els seus compromisos. També tornem a destacar que ni en l'anterior ni en l'actual, cap referència al nou marc legal sobre telecomunicacions que incorpora el Estatut. Està el poder executiu en discordança amb el poder legislatiu?

The Big Five Club

No me refiero a un grupo de jazz, ni un night club, ni el famoso Club de Miami , ni una organización benéfica, ni el último restaurante de moda, sino el “apodo” con que se conoce a la entente (“PTT´s lobby”) formada por las cinco grandes telco ex – monopolio de Europa (BT, DT, FT, Telecom Italia y Telefónica) en las distintas dependencias de la Unión Europea en Bruselas, por donde se mueven rápidos y sagaces pues corren tiempos de grandes cambios regulatorios liderados por la Comisaria de Sociedad de Información y Medios de Comunicación, Viviane Reding, como la propuesta de regulación de tarifas de roaming y el Roadmap for the 2006 Review que a bien seguro traerá a final de año algún cambio regulatorio, esperemos de gran alcance a no ser que The Big Five Club gane la partida en Bruselas.

Carta als candidats a la Presidència de la Generalitat

Benvolgut senyor,

El pròxim 1 de Novembre tornen a celebrar-se eleccions al Parlament de Catalunya i s'iniciarà una nova legislatura. És hora de plantejar-se seriosament l'incorporar en el seu programa electoral les propostes que Catalunya necessita en la seva migració de societat industrial a una societat del comerç mundial, dels serveis i del coneixement; dintre del camp de les telecomunicacions.

En l'anterior campanya electoral, les tímides propostes eren fer arribar la banda ampla a tot el territori en un termini de tres anys, el que implicava el desplegament d'infraestructures amb tot tipus de tecnologies de forma molt accelerada d'una banda i també un impuls als continguts digitals. Però gens referent a la regulació, als agents socials i econòmics tant de la indústria com dels serveis.

El balanç d'aquests tres anys de Govern no ha estat positiu. Que s'ha fet?:

1. Un nou Pla Director (el 2º en 6 anys) per a conèixer altra vegada el que ja coneixem tots sobradamente.

2. Desplaçar la CMT a Barcelona (no contemplat en cap programa electoral), amb impacte mediàtic-polític però no macroeconòmic i menys per al sector a Catalunya. I com va dir en una entrevista el seu President, no pel fet que la CMT estigui a Barcelona, Catalunya millorarà i avançarà en les seves telecomunicacions pel que fa a altres CCAA.

3. Tres canvis de responsables en Departament, Secretaria i Centre i una reestructuració i ampliació de Secretaria i Centre.

4. Trasllat a Madrid de la seu d´Auna al ser comprada per ONO, amb el consegüent impacte econòmic per la pèrdua d'impostos transferits.

5. Trasllat a Madrid de la seu d'Amena al ser comprada per France Telecom., amb el consegüent impacte econòmic per la pèrdua d'impostos transferits.

6. Ni un quilòmetre de fibra òptica desplegat. S'ha passat del desplegament previst al posar en valor el que ja existia.

7. Paralitzat i bloquejat judicialment el desplegament de l'Internet rural a causa d'una actuació il·lícita del Centre i la Secretaria.

8. Se'ns ha volgut convèncer que la xarxa existent de coure del segle passat amb més de 80 anys d'existència és suficient per a la Catalunya actual i de futur.

9. De la gran reforma que havia d'incorporar el Nou Estatut en aquesta matèria, s'ha quedat en una simple però molt complicada transferència.

10. Altra vegada la volta a l'antiga discussió de sempre entre les diferents tecnologies (cable, fibra, satèl·lit, umts, tdt, wi-fi, wimax,...) i prenent part a favor d'unes tecnologies i en contra d'altres (anul·lant el wi-fi,...), com si els ciutadans compréssim les tecnologies als nostres proveïdors de servei.

I unes quantes més.

D'altra banda, el mercat està quedant en mans dels ex monopolis (Telefònica, France Telecom (Uni2, AL-pi, Orange, Amena), Deutsche Telekom (ya.com)), alguns encara públics, tornant a l'inici de la liberalització de la qual tant parlen vostès i que té tantes coses bones i positives per a la Societat, com la pluralitat, la competència, nous i diversos serveis; i que acaba quedant-se en només paraules. I de la creació i consolidació d'actors a Catalunya, doncs cada vegada quedem menys, i no és perquè no existeixi demanda (mes de 5.000 M € per any) o aquesta no creixi ( + 10% CAGR).

En la recta final de l'any 2006, Catalunya segueix tenint grans dèficits en infraestructures i serveis de telecomunicacions. La majoria de transports públics segueixen sense tenir accés a Internet, tdt, telefonia mòbil,... La xarxa de carreteres secundària segueix sense tenir accés a telefonia mòbil en la seva major part. Mes de 700.000 habitants d'entorns rurals segueixen sense tenir accés a la banda ampla. Petits municipis amb recepció de la TV i ràdio molt deficient i sense telefonia mòbil.

L'oferta de serveis dels ex monopolis és la mateixa. Mentrestant, altres àrees econòmiques ( a Àsia, Amèrica del Nord, Paises Nòrdics, Itàlia,...) d'igual o menor rellevància que Catalunya en el món sencer avancen a la velocitat de la llum (mai millor dita), amb xarxes òptiques, capacitats de Gigabits, múltiples serveis avançats, finalitzant en aquesta dècada els seus desplegaments de noves infraestructures del segle XXI, per als serveis actuals i els nous que vindran.

Si analitzem els grans desplegaments d'infraestructures a Catalunya (aigua, gas, electricitat, ferrocarril, carreteres,...), sempre vam ser nosaltres mateixos qui amb el nostre caràcter emprenedor, limitats recursos, voluntat i tenacitat, aconseguim el que ara tenim. Estem ara en la mateixa situació. Ningú de fora vindrà a realitzar aquests projectes i obres que necessitem. És més. Els pocs que havien ja s'han anat.

Els ciutadans i els agents econòmics ho necessitem, però no dintre de 20 o 30 anys, sinó ara, en aquesta dècada. Està en les seves mans, si de debò hi ha voluntat política, el realitzar la seva important aportació. Aquest és un bon moment, sense cap dubte.

Per la nostra banda, només dir-los que estem a la seva disposició per a facilitar-los la comesa, per a intercanviar, contrastar sobre el repte de les telecomunicacions a Catalunya.

Sense altre particular, rebin una cordial salutació,

Jordi Compte

President

flash10.com

BT vuelve al móvil como operador virtual

Bien sabemos que los británicos iniciaron el proceso de liberalización unos cuantos años antes que el resto de Europa, y esto se nota en su mercado. Además su regulador y el Gobierno británico han sido implacables con el ex – monopolio. A British Telecom. No se le permitió entrar en el negocio del cable, luego se le obligó a desprenderse de su unidad de móbiles, y recientemente se le ha obligado a separar en otra compañía la propiedad y gestión de la red de acceso (operador de infraestructura de acceso), probablemente para ser vendida más adelante.
Pues bien, BT ha llegado a un acuerdo con Vodafone para que este venda banda ancha y aquel sea operador de móvil virtual. Se imaginan esto en España???
Los analistas llevan ya tiempo presionando para que estas macro – compañías nacidas de los monopolios, y que mantienen una mentalidad de que en telecomunicaciones todo es de ellos y ellos son los únicos, se polaricen o como operadores de infraestructuras (utilities) o proveedores de servicios. Por ahora, están volviendo a la antigua y famosa convergencia, entrando otra vez en el negocio de los contenidos. Pero ya sabemos que no es lo mismo vender conectividad que contenidos. Veremos cual será la reacción de los grandes del Media. Se comerán los Telco a los Media o al revés?. Recordemos que los Media llevan ya años integrándose verticalmente. Y del último fracaso de entrada en la industria de los contenidos hay mucho por recordar.

Bomba en Telecom Italia

El lunes 11, El Presidente de Telecom Italia (Marco Tronchetti) realizaba en una conferencia a analistas un comunicado sorpresa, por el cual decidían separar su unidad de negocio de móviles (TIM) y ponerla a la venta, al objeto de reducir deuda (unos 40.000 M €, igual al valor de la compañía) y financiar el plan de la banda ancha y contenidos. De una concentración del fijo y móvil realizada en el 2004, se pasaba a una segregación, para su venta, en contra de la estrategia seguida por la mayoría de ex - PTT´s europeas como Alemania, Francia y España. Hay que indicar que los accionistas principales de Telecom Italia son Pirelli y Benetton que entraron hace unos años a petición del Gobierno Italiano.
Las reacciones no se hicieron esperar, los sindicatos amenazaron con ir a la huelga y el Gobierno Italiano reaccionó a la contra, y pidió la dimisión de Marco Tronchetti, quien renunció a su cargo el viernes. La crisis en Telecom se ha agravado. Veremos que nuevos planes plantea su nuevo Presidente para reducir la deuda. Y un debate estratégico que acaban de poner encima de la mesa: segregación y venta de unidades de negocio y división de estas compañías.